התנהגות לא מוסרית נופלת לעתים קרובות לאזור אפור שבו אנשים אינם בטוחים כיצד להגיב.ארגונים מקצועיים, קבוצות דתיות ויחידים עשויים להיות הגדרות שונות של "התנהגות לא מוסרית". החוק מתייחס גם להתנהגות לא מוסרית, אם כי לא כל הפעולות הנחשבות בלתי אתיות על ידי אדם או קבוצה ייכנסו לקטגוריה של התנהגות לא אתית. העובדים וחברי הקבוצה נהנים מהנחיה ספציפית על מה לשקול בהערכת מצב, כך הארגון צריך סטנדרטים אתיים משלו כי כל הצוות או חברי מסכים לציית על כך להיות שכרו או להצטרף. איגוד נציגי המחברים מספק דוגמה מובהקת לקנון האתי שלו, אשר לא רק משמש מדריך או חברים אלא גם עבור אחרים בתעשיית המו"לות.
$config[code] not foundשאל את עצמך אם פעולה ראויה להיות מתויג כהתנהגות לא מוסרית. פתרונות HR ממליצים לשים את השאלות האלה לתוך המדריך למשתמש. מנכ"ל קווין שרידן מציע את הדוגמה הבאה: האם זה חוקי? האם הוא תואם למדיניות ולנהלי משאבי אנוש? האם זה מסונכרן עם מטרות הליבה של החברה ואת הערכים? האם אהיה נוח וחסר אשמה אם אעשה זאת? האם אהיה בסדר גמור עם מישהו שיעשה לי את זה? האם האדם המוסרי ביותר שאני מכיר יעשה את זה? מענה על שאלות אלו יעזור לך לקבוע אם פעולה שאתה רואה עשויה ליפול לקטגוריה של "התנהגות לא אתית".
היו אובייקטיביים בדיווח על מה שנראה כבעל התנהגות לא אתית. נסו לא להתמקד במערכת היחסים שלכם עם העובד המדובר; פשוט להתמקד במעשיו של אותו אדם. אם קיים קשר מתוח או תחרותי ביחסים, צעד אחורה מהרגשות ומהאג'נדה שלך כדי להעריך את ההתנהגות בצורה הוגנת.
הקפד על העובדות. דיווח מידע כוזב יכול להזיק לאדם המדובר, כמו גם הקריירה שלך. אל תסמוך על השמועה כדי להשלים את הדוח שלך, גם אם אתה מחשיב את מקור המידע אמין.
לא להיכנע ללחץ חברתי. לעשות את הדבר הנכון לא עושה לך "tattletale."
שמור את זה מקצועי ומקצועי על ידי דיווח על הבעיה ישירות לאדם המתאים בתוך הארגון ולא לשתף את התצפיות הקריטיים עם עמיתים לעבודה. ארגונים רגישים למשאבים אנושיים אלה מנסים ליצור מערכת דיווח לפיה לעובדים יש אפשרות להיפגש עם אנשים שונים כדי להגדיל את הסיכויים שהם ידברו ולדווח על התנהגות לא אתית. אם לארגון שלך אין מנגנון דיווח כזה, הצע אותו במקום.
