מנהלי המחוז מפקחים על קבוצת משרדים או חנויות, בדרך כלל באזור גיאוגרפי מוגדר. מחוזות אלה הם בדרך כלל אזורים מטרופוליניים, כגון קיבוץ של קמעונאים באזור שיקגו. מנהלי המחוז מפקחים על מנהלי החנויות הפרטיים, והם אחראים לרווחתם האולטימטיבית של כל אחד מהם. להיות מנהל מחוז יעיל כולל הבטחת כל מיקום הוא מאויש כראוי הוביל. הם גם חייבים להיות מיומנויות תקשורת מעולה.
$config[code] not foundלהיות גשר יעיל בין המטה הארגוני לבין החנות שלך או משרדים מיקומים. היכולת שלך לתקשר כראוי למנהלים בודדים היא חיונית לכל מיקום כראוי ביצוע תוכניות אלה.
הגדר ציפיות עבור כל מנהל. ציפיות אלו עשויות לכלול מספר מכירות מסוים בכל רבעון, ביצוע ביצוע איפוס מחדש של מוצרים או בעיות חשובות אחרות. אל תפחד המאמן, ולהישאר המשרד הרצונות שלך; המטרות שלך זהות לאלה של החברה שאתה עובד.
הישארו זמינים. תן לכל מנהל לדעת שאתה דואר אלקטרוני או שיחת טלפון משם כדי לנקות את כל בלבול עם הוראות, או לקבל ייעוץ. זכור כי היחסים שלך עם כל מנהל הוא שותפות, ויש לטפל בו ככזה.
לנהל קבוע פורמלי תוספות בכל מיקום. תוכל לבחור להודיע למנהל המיקום על אלה, או לא. כאשר חנות או מיקום המשרד לעולם לא בטוח כאשר וניהול העליון ישלם ביקור, הופעות, ביצוע והתנהגות נוטים להיות הדוק יותר.
להבהיר לכל מנהל מיקום כי חששות חשובים יועברו שרשרת לפי הצורך. אחת המטרות שלך היא להיות מתווך. כל עובד בכל רמה אוהב לדעת שיש לה קול, ושדעותיה נשמעות.
אל תשתמש בכל מנהל חנות. הם בתפקיד הזה כי הם הרוויחו את זה, ויש לאפשר להם לנהל את מיקומם כפי שהם רואים לנכון, בתוך ההיגיון. להתערב אם אתה יכול לקבוע במדויק את האסטרטגיות שלהם נכשלים, או אם מדיניות החברה מופרות שוב ושוב. תן שבחים להצלחות, אבל לשמור על ניהול מודע כי המתרחש בכל מקום ידועים.
הצג דאגה עבור כל מיקום. להכיר כל אדם שעובד שם כמה שיותר. אל תיתן את הרושם שאתה פשוט "בייביסיטר" כל מיקום מטעם החברה.
