רוב היבול החדש של "הילידים הדיגיטליים" לתוך כוח העבודה בקרוב ערך משכורות גבוהות וביטוח בריאות על פני הטבות משרדיות Millennial המשרד, סקר חדש מצא.
עם זאת, כמו הדור הראשון, אשר נהנה טכנולוגיית אינטרנט בכל מקום מאז הלידה, חברי מה שנקרא דור Z, אלה כיום בגילאי 15-20, ערך חסר תקדים על נוכחות של הטכנולוגיה במקום העבודה מדי, הסקר אמר.
$config[code] not foundהנה הדור Z סטטיסטיקה
על פי סקר רב דורי שנערך בחודש ינואר על ידי ענקית גיוס ענק של Monster (סימול: MWW), 39% מהדור דורשים כיום סמארטפונים כמרכיבים משרדיים - בהשוואה ל -25% בלבד מבייבי בומרס, מילניאלס וחברי דור ה- X.
מחקרים מראים גם שחברי דור ה- Z נמשכים יותר לקריירות שמניבות מטרה ופרגמטיזם, כאשר 74% מהנשאלים טוענים כי למשרות יש משמעות גדולה יותר מאשר "רק להביא הביתה את הבייקון". לשם השוואה, 70 אחוזים של Millennials ו 69 אחוז מכלל הדורות המבוגרים נבדק כל ביחד אמרו שהם מאמינים עבודה צריכה להיות מונחה על ידי מטרה משמעותית.
עם זאת, בניגוד למילניאלס, הסקר של השבוע גילה כי הדור Z נראה יותר שאפתני הרבה יותר מעוניין המוטיבציות העבודה המסורתית מאשר perks המשרד כמו חברויות כושר חינם וקוקטיילים של יום שישי.
בעוד 41% מכלל העובדים אמרו לסוקרים כי הם מוכנים לעבוד בלילות ובסופי שבוע תמורת משכורת טובה יותר, 58% מאנשי דור ה- Z אמרו כי הם שמחים יותר לעבוד שעות בלתי ניתנות להעברה. כמו כן, 74% מהעובדים החדשים שנסקרו אמרו שהם מוכנים לעבור לתפקיד הגון - לעומת 45% בלבד ממילניאלס, ו -33% מעובדי בייבי בומרס.
בתשובה לשאלה, "70% מן הדמוגרפים החדשים" אמרו כי הם "חייבים" לעבודתם הראשונה, בעוד ש -70% אמרו כי הם מונעים על ידי כסף. לעומת זאת, רק 63 אחוזים של Millennials אמר השכר שיחק תפקיד עצום בהחלטות הקריירה שלהם.
עבור חברי דור Z, לשלם היה בעקבות הדוק על ידי הרצון להיות בעל הבוס הם ראו ראוי לכבוד שלהם.
"כשאני מדבר עם מעסיקים רבים, ההתמקדות היא עדיין על Millennials, עם הרבה שאלות על perks כמו תרמילים nap ארוחות צהריים חינם," אמר סת 'Matheson, מנהל כישרון היתוך על ידי מפלצת. "עם זאת, נושא משותף שראינו בדו"ח הוא הדגש של Gen Z על חלק מהיתרונות ה'מסורתיים 'יותר כמו ביטוח בריאות ומערכת יחסים איכותית דו-כיוונית עם המנהל הפוטנציאלי שלהם".
בהתחשב בכך, Matheson היה מהיר להוסיף כי אסטרטגיה אחת בעלי עסקים קטנים עשויים לרצות לפרוס על מנת למשוך טק הדור מתמצא Z עובדים יהיה לנהל בדיקות קבוע יותר בין מנהלים ועובדים.
אסטרטגיות גיוס פוטנציאליות אחרות כוללות יישום של תרגילי מיתוג חזקים באמצעות מדיה חברתית על מנת להפגין זהות מותגית ניכרת באינטרנט. על ידי ציור נרטיב ברור של מה שהחברה שלך עושה ולמה זה משמעותי, זה צריך תיאורטית לערער על הרצון של דור Z לעבודה אלטרואיסטית יותר.
"המפתח בהצלחה למשוך ומרתק Gen Z לאורך המסע המועמד שלהם יהיה מותג המעסיק חזק כי הוא עקבי על פני טכנולוגיות," אמר Matheson. "מותגים ארגוניים יצטרכו להיות שקופים, ניתנים להתאמה, אדיבים ובלתי נשכחים, תוך מיקוד לעובדי Gen Gen Z של החברה באמצעות כלים כמו גיוס חברתי וכישורי CRM מוכשרים.
כדאי גם לציין שחברי דור ה- Z מתעניינים יותר ביזמות, כאשר 49% אומרים לחוקרים שהם רוצים להקים עסק משלהם בעתיד. לעומת זאת, רק 32% מכל העובדים האחרים אמרו שהם רוצים להיות בעלי עסק.
סקר המפלצות הרב-דורות בוצע על ידי חברת המחקר העולמית TNS בתחילת השנה, וסקר יותר מ -2,000 אנשים ברחבי דורות ה- Boomer, X, Y ו- Z.
הטבות תמונה דרך Shutterstock
1 הערה ▼
