כיצד הגדרת יריד עבודה

תוכן עניינים:

Anonim

בין אם שיעור התעסוקה הלאומי גבוה או נמוך, העובדים תמיד באים והולכים - כלומר, המעסיקים זקוקים תמיד לשכירים חדשים. אם הארגון שלך יש גישה מחפשי עבודה, אירוח הוגן עבודה היא אחת הדרכים לגייס אותם. בתכנון הוגן עבודה, תן לעצמך לפחות כמה חודשים כדי לחשב את הלוגיסטיקה.

לדון בפרטים עם צוות המנהיגות שלך. להסכים על תאריך שבו לא מתרחשים אירועים גדולים אחרים בתוך הארגון שלך.דון כמה מחפשי עבודה שאתה מצפה במהלך האירוע ואת מספר המעסיקים שאתה צריך להשתתף. להחליט על מיקום עבור האירוע, על בסיס הזמינות של חדרי ישיבות או כנסים בתוך הבניין שלך. אם לארגון שלך אין מקום, שמורת מקום במרכז הכנסים המקומי, מרכז הכנסים במלון או מתקן גדול אחר. דון אילו משאבים ברצונך לספק ביריד. אתה יכול להחליט לספק למעסיקים נוכחות עם דוכנים לפגישה עובדים פוטנציאליים כמו גם הרצאות להציע או בארוחת ערב רשמית, עם דיון בנושא מסוים.

$config[code] not found

יצירת גיליון מידע עבור מעסיקים לקחת חלק ביריד העבודה. כלול מידע על העלות של שטח דוכן הזדמנויות דוברי. לספק מידע על מצפים להשתתף ודמוגרפיה המיוצגים. לדוגמה, אם אתה נציג של קולג 'קטן, אתה יכול לספר המעסיקים על תארים הנפוצים ביותר כי סטודנטים להמשיך, יחד עם טווח הגילאים שלהם. כמו כן, יש לכלול מידע על מועדי הרשמה. שמור את גיליון המידע בפורמט PDF כך שניתן לשלוח באמצעות דוא"ל למעסיקים. פרסם את המידע באתר האינטרנט של החברה שלך גם.

צור קשר עם הרשת של נציגי החברה כדי להזמין אותם באופן אישי ליריד העבודה שלך. התקשרו ליועצי הקריירה או לנציגי משאבי אנוש שלכם ולבקשו מהם לחלוק את המידע עם המעסיקים או המגייסים שאיתם הם עובדים.

צור טייס על היריד הוגן לשתף עם הציבור. כלול מידע על מעסיקים שצריכים להשתתף, התאריך, השעה והמיקום של יריד העבודה. ספק הנחיות כדי שאנשים יוכלו למצוא אותו. שלח דוא"ל לטייס לאנשים ברשימת המשתתפים הפוטנציאליים שלך. שלח עותק של הטייס לאמצעי התקשורת המקומיים ולהדפיסי עותקים שיפורסמו על לוחות המודעות הקהילתיים.

ניהול הלוגיסטיקה של היריד עבודה. להזמין מזון ומשקאות.. להשכרה שולחנות, כיסאות, שלבים או ציוד אודיו כי יש צורך. רכישת תגי שם שיינתנו למשתתפים פרטיים. לדון את הפרטים של היריד עם הצוות שלך, להסביר מה כל אדם אחראי לעשות את משך הזמן הם יכולים לצפות להיות בעבודה הוגן. לפתח תהליך לתקשורת עם אנשי צוות במהלך היריד, כגון באמצעות רדיו דו כיוונית או הודעות טקסט.

עצה

לאחר היריד, לקיים פגישה עם הצוות שלך כדי לדון מה הלך טוב ומה אתה יכול לשפר בפעם הבאה.