דחיית תפקיד פנימי עלולה לגבור על ההערכה של העובד, והיא אכזבה שלפעמים קשה לעבור. על ידי לא לוקח את זה אישי, הנותרים חיובי, תוך התמקדות במשימה בהישג יד וקביעת יעדים עובד יכול לעבור דחייה עבודה פנימית.
לא לקחת את זה אישי
ארגונים מקבלים החלטות שכירות על בסיס גורמים, כגון קבוצות מיומנות של מועמדים פוטנציאליים, צרכים מחלקתיים ואילוצים תקציביים. הגורמים המעסיקים הם אלה שישפיעו על העסק, על פעילותו ועל רווחיותו. כאשר עובדים נדחים עבור עבודות פנימיות, זה לא תמיד אישי. במקרים מסוימים, המועמד עובד כל כך יעיל בתפקידו הנוכחי כי העסק נמנע שינוי עמדתו. כאשר עובד נדחה על קידום פנימי, זה לא נותן לו סיבה להטיל ספק הערך שלו או ערך לארגון. הוא לא צריך לקחת את זה באופן אישי.
$config[code] not foundלהישאר חיובי
זה חיוני כי עובד המבקש לשמור על גישה חיובית - במיוחד לאחר דחייה. היא חייבת להיות מודעת לתכונותיה הטובות והמועילות וכל הדברים החיוביים שהיא הולכת לה. לאחר מכן היא חייבת להעריך כיצד להשתמש בתכונות החיוביות שלה לטובתה. מחלקת העבודה של ארה"ב, או DOL, משתמשת בראשי תיבות של PMA (גישה מנטלית חיובית) כדי לתאר את אמונתו של אדם שהיא יכולה לשנות מצב מתוח סביב למשהו טוב יותר. לדברי DOL, דוגמה טובה לכך היא למעשה אברהם לינקולן אשר הובס בשמונה בחירות שונות לפני הולך להיות אחד הנשיאים המשפיעים ביותר בכל הזמנים.
וידאו של היום
הביא לך על ידי שתיל הביא לך על ידי שתילדגש על המשימה ביד
עובד אשר נדחה עבור קידום פנימי עדיין יש עבודה לעשות. על ידי השגת החובות בתפקידו הנוכחי, הוא יכול להגדיל את דירוג הביצועים ולשפר את תפיסת המעסיק שלו על עבודתו. שיפור הביצועים בתפקידו הנוכחי לא רק יגביר את ההערכה, אלא גם יספק ראיות ניתנות לכימות של כישוריו ויכולותיו לקידום הבא. מעמדו הפנימי מעניק לו יתרון על פני מועמדים חיצוניים. על פי מחקר של תעשיית הבנקאות להשקעות בארה"ב על ידי פרופ 'מתיו בידוול, מנהל אוניברסיטת וורטון, המעסיקים מקדמים כפליים מעובדיהם מבפנים.
הגדרת יעדים ציר זמן
הגדרת מטרות ויעדים ברורים מסייעת לעובד להתקדם. זה מתחיל עם עובד הגדרת ציר הזמן המציין כמה זמן הוא רוצה לחכות לפני הגשת בקשה לקידום פנימי נוסף. העובד צריך אז להחליט מה הצעדים, בתוך ציר הזמן, הוא חייב לנקוט כדי לשפר את עמדתו. זה עשוי לכלול קבלת השכלה או הסמכה נוספת, התנדבות עבור פרויקטים נוספים לעבודה או התנדבות כדי להדריך עובדים אחרים.
