כל מעסיק צריך קבוצה מוצקה של כללי הקרקע כדי להבטיח כי אנשים מטופלים בצורה הוגנת. פרוטוקולי משמעת הם מפת הדרכים של המעסיק להתמודדות עם העובדים אשר לשבור את הכללים. רוב החברות מעדיפות מודל פרוגרסיבי, המאפשר למעסיק להתאים את העונש בהתאם לנסיבות. עם זאת, לא משנה איזה סוג של מערכת שורר, המעסיק חייב ליישם את זה באופן עקבי, כך העובדים יודעים בדיוק מה הם יכולים ולא יכולים לעשות.
$config[code] not foundעבודה ב-האם
הגדרת הסטטוס היא חלק מכל פרוטוקול משמעת. ברוב המקרים, חברות לשכור על בסיס הרצון, כלומר הקשר יכול להסתיים בכל עת, מכל סיבה שהיא. העובד מכיר מעמד זה על ידי חתימה על הצהרה כאשר הוא שכרו, אתר HR Hero מדינות. לגמישות מרבית, מעביד יכלול גם כתב ויתור הקובע כי כל מערכת משמעת יכולה להשתנות בהתאם לשיקול דעתה של ההנהלה. שפה מסוג זה שומרת על הגישה, למרות שחברה עוקבת אחר מערכת משמעת מתקדמת.
חקירות פנימיות
לעיתים יש צורך בחקירה כדי לקבוע את רמת ההתנהגות הבלתי הולמת של העובד. חברות צריכות להיות נהלים מוגדרים היטב לטיפול חקירות כאלה. נושאים רלוונטיים כוללים מי יפקח על העבודה, ואם כל סיוע מיוחד נדרש מן רואי החשבון הפלילי, חוקרים פרטיים ואנשי מקצוע אחרים מחוץ, אתר האינטרנט של אוניברסיטת קולומביה הבריטית. ברוב המקרים, מומלץ לראיין את העובד המעורב בהתנהגות בלתי הולמת, גם אם הראיות מוחלטות. למעט מקרים נדירים, משמעת לא צריכה להתרחש במהלך תהליך הראיון.
וידאו של היום
הביא לך על ידי שתיל הביא לך על ידי שתילמשמעת פרוגרסיבית
רוב המעסיקים בוחרים במערכת משמעת מתקדמת. גישה זו פועלת בצורה הטובה ביותר עבור נושאים התנהגותיים, אשר כתוצאה סנקציות חמורות יותר ויותר, על פי מחלקת משאבי האנוש של אוניברסיטת רוטגרס. הצעד הראשון הוא דיון בבעיה עם העובד, שבה ייעוץ והדרכה היא המטרה. אם לא חל שיפור בתגובות, או שהתגובה אינה מספיקה, נכתבה נזיפה רשמית בכתב. התנהגות בלתי הולמת מתמשכת ניתן לטפל באמצעות ההשעיה ללא תשלום עבור תקופה קצרה, ואחריו סיום העסקה.
גורמים מחמירים ומקלים
גורמים מחמירים ומסייעים למעסיק שלך להחליט איזה סוג של משמעת חל. גורמים מקלים כוללים את אורך השירות, הערכות ביצועים חיוביות וכל הפרסים שקיבלת. קביעות קצרות יותר, בעיות בביצועי עבודה קודמים והערכות לא מספקות ייחשבו כגורמים מחמירים מפני שמירה על העבודה. איך אתה מגיב לנושא גם עניינים. ההכרה בבעיות עשויה לזכות בך בדחייה, בעוד שרמזים על הכחשה או הטעיה עלולים לגרום לדחייתך.
שיקולים אחרים
בעיות ביצועים מטופלות בדרך כלל בצורה שונה מאשר בעיות לא הולמות. במילים אחרות, אם אתה לא יכול לבצע את הפונקציות החיוניות של העבודה שלך, המעסיק שלך אולי לא טורחים ליישם גישה מתקדמת. במקום זאת, הוא עשוי לנסות לשפר את הביצועים שלך באמצעות אימון והדרכה, ולאחר מכן לבדוק את המצב לאחר פרק זמן סביר. אם אתה עדיין לא עומד ביעדים עבור המיקום שלך, החברה תהיה כנראה להעביר את העסקתך.
