כמה רגישים אתה צריך להיות נקודות מבט של עמיתים לעבודה ומדוע?

תוכן עניינים:

Anonim

להחליט כמה עמדותיהם של עמיתים לעבודה שלך צריך להשפיע אתה יכול להיות מסובך. מצד אחד, אתה רוצה להבין מאיפה הם באים ומדוע הם מרגישים את הדרך. מצד שני, יש לך נקודת מבט משלך, ואתה לא צריך לתת הרגשות שלהם לשלוט בפעולות שלך. המפתח הוא למצוא את האיזון הנכון בין להיות רגישים להשקפות של אחרים ולהישאר נאמנים לעצמך.

$config[code] not found

להיות פתוח

דרך פשוטה ויעילה להיות רגישים יותר להשקפות של אחרים היא פשוט לשאול אותם מה הם חושבים. ייתכן שתשמע נקודה לא צפויה שמשנה את דעתך לגבי נושא מסוים, או שאתה עשוי ללמוד משהו על עמיתים לעבודה, המסייעים להסביר מדוע הם פועלים כפי שהם עושים. במקרים מסוימים, רק להבהיר כי אתה רוצה לשמוע את נקודות המבט של אחרים יכול לעשות מצב מתוח יותר. לדוגמה, להיות אמפתיה כלפי עמית מתוסכל בעליל עשוי לעודד אותה לחלוק את בעיותיה, אשר יסייעו להבהיר כיצד לפתור את הסכסוך.

שיקולים

למרות שאתה צריך לשאוף להבין את עמדותיהם של עמיתים לעבודה שלך, אתה לא צריך להקריב את עצמך כדי להגן על האינטרסים שלהם. להיות רגישים להשקפות של אחרים רק אומר שאתה לא עיוור לעובדה שלך לעבודה יש ​​צרכים ואמונות ודעות. אבל גם אתה עושה, וזה משהו שהם צריכים לכבד. לדוגמה, אם זה באחריותך לוודא שהפרויקט יושלם בזמן, התפקיד שלך חייב לקבל עדיפות על פני הרגשות של עמיתים לעבודה שלך.

וידאו של היום

הביא לך על ידי שתיל הביא לך על ידי שתיל

תגובה לעמיתים לעבודה

היכולת להבין את נקודות המבט של עמיתים לעבודה יש ​​יתרונות. דבר אחד, הבנה מדוע אחרים לפעול בדרכים מסוימות מסייע לך להגיב בונה. אם אתה יודע אחד coworkers שלך נוטה להיות לחוץ כמו מועדים הגישה, למשל, תוכל לדעת לא להגזים כמו החרדה שלה הופך ברור יותר ויותר לקראת סוף הפרויקט.

מציאת פשרות

יתרון נוסף של היכולת לראות דברים מנקודות מבט שונות הוא שזה יכול לעזור לך ליצור פשרות יעילות. לדוגמה, אם שני עמיתים לעבודה שלך נכנסים לקרב, אתה יכול לעזור לנהל משא ומתן על שלום פשרה בצורה יעילה יותר אם אתה מבין את נקודות המבט של שני עמיתים לעבודה. אם אי פעם למצוא את עצמך במאבק המשרד, הבנה של עמית לעבודה שלך יכול לעזור לך למצוא דרך לשחזר את השלום. היכולת לתווך פשרות שלום תהיה אפילו יותר חשוב לאחר להתקדם למצב ניהול, כאשר זה יהיה באחריותך לאזן את הצרכים של כל הכפופים שלך עם הצרכים של העסק.