ההבדל בין עובדים מאושרים לעובדים ממורמרים נופל לעיתים קרובות לגורם חשוב אחד: הכללה. עובדים שמרגישים כאילו דעותיהם ורעיונותיהם חשובים הם בדרך כלל עובדים שמחים יותר, פרודוקטיביים יותר, כך שהסיבה לכך היא שלעובדים המעורבים בהחלטות המשפיעות על סביבת העבודה שלהם יכולות להיות יתרונות ברורים.
קניה
שאל כל מנהל חכם או מומחה תעסוקה כיצד לבצע שינוי במקום העבודה קשה יותר לעובדים מושפעים, ואתה צפוי לקבל את אותה תשובה - לקנות ב. עובדים אשר חשים את דעתם על נושאים המשפיעים עליהם נשמעו ונחשבים נוטים יותר לקבל שינוי עם זעזוע מינימלי והתנגדות, בין אם השינוי משפיע באופן חיובי או שלילי על עבודתם. לא מקבל קנייה יכול להיות מסוכן, כותב ג 'ים Warnemuende שלו "עסקים גשר" טור עבור "Redding שיא". "מדי פעם, עובדים מרגישים שאין מקום להם בתצורה החדשה, או שהכישורים שלהם עשויים להיות מוחלפים במכונה או במחשב, וכאשר יש חששות כאלה, העובדים עלולים לשבש את התוכניות שלך שלא בכוונה".
$config[code] not foundהעצמה
להודיע לעובדים כי הקולות שלהם נשמעים בהחלטות חשובות מעצימים, הן בהחלטות הגדולות והן בעבודה היומיומית. כולל עובדים בקבלת החלטות הוא הוכחה כי ההנהלה מכבדת ומעריכה את התובנה והניסיון שלהם, הכרה כי מסנן בהכרח את זמן ההחלטה בעבר. אף אחד לא אוהב להרגיש כאילו הוא מובן מאליו ו / או שאינו מסוגל להתמודד עם האתגרים הגדולים. עובדים מועצמים מרגישים בטוחים ביכולותיהם ומאושרים יותר בעבודתם.
וידאו של היום
הביא לך על ידי שתיל הביא לך על ידי שתילרעיונות חדשים
תגיד שאתה מנהל באמצע מפקח על מנהלים מעל עובדי הקמעונאי. כן, עבדת את קומת המכירות בעצמך, אבל זה היה לפני כמה שנים. ובכל זאת, אתה אחראי על ההחלטות המשפיעות על העובדים של קומות העבודה על בסיס יומיומי. האם אתה שואל את העובדים האלה עבור הקלט שלהם?
העובדים יכולים לתת למנהלים רעיונות חדשים לבעיות ופתרונות, במיוחד כאשר זה היה די הרבה זמן מאז ניהול עבד את אותה עבודה כמו העובדים. העובדים שעושים את העבודה יום-יומית לעיתים קרובות יש הבנה טובה יותר של הבעיות והאתגרים, והוא יכול להוסיף תובנה כי ניהול לבד לא יכול לגעת.
חשיבה חכמה
אתה יודע את הפתגם הישן, "שני ראשים טובים יותר מאחד?" בשום מקום זה לא נכון יותר מאשר קבלת החלטות החברה. כאשר כל ההחלטות לבוא מלמעלה למטה, אתה מסתכן קיפאון, של דוגמנות העסק שלך על עמדות ורעיונות של רק כמה עובדי מפתח. שילוב של עובדים נוספים בהחלטות אסטרטגיות מאפשר יצירתיות יותר וראייה רחבה יותר, הן תכונות כל חברה צריך גם בברכה ו שואפים.
