התשוקה הראשונית ביותר לבעלי עסקים כאשר הם הראשונים להקים את העסק שלהם יכול בסופו של דבר להפחית. ובעוד זה לא המקרה עבור כולם, אלא אם יזמים מאמצים עמדה פרואקטיבית כדי לשמור אותם ואת כולם סביבם עוסקים, הם עלולים בסופו של דבר לסבול את אותו גורל.
על ידי המשקף על מה שהניע אותך להתחיל את העסק שלך מלכתחילה, אתה יכול reignite את התשוקה שהסיע אותך לקחת את המסע הזה.
$config[code] not found"למידה מהניסיון הישיר יכולה להיות יעילה יותר אם יחד עם השתקפות - כלומר, הניסיון המכוון לסנתז, להפשט ולבטא את השיעורים המרכזיים שנלמדו על ידי ניסיון", על פי בית הספר למינהל עסקים בהרווארד. המעשה הפשוט של השתקפות יכול למעשה לשפר את הביצועים שלך. להלן תמצאו שאלות שיסייעו לך בהנחייה זה השתקפות.
איפה התחלת?
לא משנה איפה אתה נמצא בפיתוח של העסק שלך, ישנם לקחים רבים שנודע כי יעזור לך בהווה ועם כל המאמצים בעתיד. השיעורים האלה יש ערך, והם לא צריכים להיות מוזלים בגלל המצב הנוכחי שלך. קח את המלאי של מה שלמדת ואת הטעויות שעשית אז אתה יכול לראות איך אתה עכשיו אדם טוב יותר עבור זה.
"הטעות האמיתית היחידה היא זו שממנה איננו לומדים דבר." הנרי פורד
למה אתה מתחיל את העסק שלך?
זו שאלה שאתה צריך לשאול את עצמך על בסיס קבוע, כי זה אישור למה אתה עושה מה שאתה עושה. אולי אתה לא אוהב את התשובה, אבל זה יכול לתת לך כיוון ברור לאן ללכת הבא. אמנם עבור חלק זה יכול מתכוון להתחיל מחדש, הניסיון שלך יש לפחות לימד אותך שזה אפשרי. הפחד כבר לא יכול לעצור אותך.
על ידי לקיחת עצמך בחזרה לשלב המתהווה של כאשר ביצעת לראשונה את התוכנית העסקית שלך, אתה יכול reignite את התשוקה ייתכן איבדו. זה יכול גם לעורר אותך להתחיל מיזם חדש.
למה אתה רוט?
ראשית, חשוב לגלות מדוע אתה כבר לא מרגיש אותו הדבר. התשובה עשויה להיות רשימת כביסה ארוכה מאוד של כל מה השתבש בעסק שלך, וזה אולי נראה מכריע.
אבל אם אתה להתמודד עם כל בעיה על הראש לאחר זיהוי מה זה, תקבל בהירות. בהירות זו יראה לכם את האור בקצה המנהרה האפלה. עבור רבים, זה עשוי להיות כל מה שנדרש כדי לחזור על המסלול - לראות את האור reignites תקווה.
לשבור את הנוסחה
לא לשבור את השגרה ואת הרגלי אתה עוקב מדי יום יכול להקשות על לצאת מתוך ראוט. פרופ 'רוברט מוס' קנטר, יו"ר בית הספר למינהל עסקים בהרווארד, אומרת כי "הדבר החשוב הוא לעודד תרבות שבה ניתן לערער על הנחות. בטח, זה יעיל לעשות דברים בדרך אחת שוב ושוב, אבל זה משעמם ומחניק חדשנות. "
אלא אם כן אנחנו מתמודדים כל הזמן, כל מה שאנחנו עושים הופך להיות שגרתי, משעמם, ובסופו של דבר מעכב את יכולות הצמיחה והחדשנות שלנו. מצא דרכים לעורר את עצמך ואת העובדים שלך על ידי מציאת הזדמנויות חדשות ומאתגר את כולם כדי לנצל אותם.
לדעת מתי לחתוך את ההפסדים
זהו שיעור חשוב ביותר. אם אתה מרגיש את העבודה שלך הוא יותר של לטחון מאשר רווח, פרופסור למינהל עסקים באוניברסיטת מישיגן גרטשן Spreitzer אומר, "זה יכול להיות הזמן לנסות משהו חדש."
זה יכול בקלות לחול על העסק שלך, כי אם אתה לא עושה רווחים וזה הופך להיות מאבק, את rut אתה נמצאים רק לקבל עמוק יותר. קח יום או כל זמן שאתה יכול לחסוך ולקבל את ההחלטה הקשה.
למד מה שלמדת
אם אתה שרוי עמוק, חוסר השראה ולא רואה את העתיד בתור אור בהיר, לשקול הוראה או mentoring מישהו שהוא רק מתחיל על הנתיב היית על כל הזמן הזה.
ההתלהבות שלהם היא מדבקת. זה יזכיר לך את עצמך במהלך הימים הראשונים. להקנות את הידע שלך ושיעורים רבים למדתי קשה יהיה לעשות עסק טוב יותר של התלמיד שלך או mentee, ואת האור ניצוץ אתה כבר מחפש בתוך עצמך. זה ניצחון לנצח.
קח קצת זמן כבוי
אתה יכול להרגיש שזה לא ניתן לקחת פסק זמן, אבל אתה צריך להבין כי חופשה לא צריך להיות כמה שבועות. בין אם זה חצי יום או שבוע, לקחת זמן כדי לשקף את העסק שלך. לחקור את הנתיב שהביא אותו למצב הנוכחי שלה, ואיך אתה יכול לעשות את זה ואת עצמך טוב יותר. וכל התוכניות שתבצע עבור העסק שלך הנובעת הנחה זו צריך להיות רק יסודית עבור החיים האישיים שלך גם כן.
קבל את הרגל של פעילות גופנית, לאכול טוב יותר, נהנה החיים שלך עם המשפחה והחברים שלך מרגיע יותר. ככל שתרגיש טוב יותר בבית, כך תהיה מוכן יותר להתמודד עם האתגרים שהעסק שלך זורק עליך.
מאזן הוא המפתח להצלחה לטווח ארוך
בעל עסק מצליח דורש השגת איזון החיים בעבודה. בספרה "סימביוזה של עבודה-חיים: המודל לאושר ולאיזון", קלייר פוקס מציעה כמה המלצות חשובות.
והכי חשוב, היא מבקשת ממך לעשות את הגבולות שלך ברור. זה אומר לזהות את הדברים שאתה לא להתפשר על, ואת הבאים דרך דבק האקדחים שלך על הדברים האלה.
האם זה חשוב או דחוף?
ציטוט פוקס משתמש על ידי דווייט ד אייזנהאואר מגיע לנקודה של העניין, "מה שחשוב הוא דחוף לעתים רחוקות, ומה דחוף הוא לעתים רחוקות חשוב."
היא מגדירה משימות חשובות כאלו שתורמות למטרות שלנו לטווח הארוך, אסטרטגיות וערכים. משימות דחופות הן דברים שצריכים תשומת לב מיידית. אם אתה עושה את זה נקודה של ביצוע ההבחנה בין השניים, אתה יכול לקבל החלטות שלא יתערב בחיים האישיים שלך.
מה לא מקובל עליך?
זה, כמובן, ישתנה מאוד מאדם לאדם. אבל לקחת קצת זמן לכתוב מה לא מקובל עליך. זה יכול להיות שעות נוספות, לוקח שיחות עסקיות בזמן ההוצאות עם המשפחה שלך, או דרכים רבות כי העבודה תמיד לחדור לתוך החיים האישיים שלך.
כתוב את הצהרת הגבול שלך
כאשר אתה עושה, להיות ישר מבלי להתנצל על זה או להסביר את עצמך. לאחר שתסיים לכתוב את הצהרת הגבול שלך, לעבור את זה ולקבוע את הגבולות שאתה יכול ליישם לתוך החיים שלך באופן מיידי - ולהגדיר אותם בתנועה.
לסיכום, שאל את עצמך אם זה יהיה שווה את כל זה. איכות החיים (QOL) היא בסופו של דבר מה יעשה אותך מאושר. אז זה תלוי בך כדי למצוא את התשוקה שלך, את הדברים שעושים אותך מאושר, את הדברים החשובים, כדי לקבוע את המחיר שאתה מוכן לשלם עבורם - הן בעסק שלך ואת החיים האישיים.
ישנן שתי ציטוטים המדגימים את הדרוש כדי להצליח באמת:
"יזמות היא חיה כמה שנים של החיים שלך כמו רוב האנשים לא, אז אתה יכול לבלות את שארית חייך כמו רוב האנשים לא יכולים." ~ אנונימי
"אף פעם לא לקחתי יום חופש בשנות העשרים שלי. אף לא אחד." ביל גייטס
תמונה של תשוקה דרך Shutterstock
עוד ב: מוטיבציה, ממומנים 7 הערות ▼
