מנהיגות היא תכונה קריטית להחזיק אם אתה רוצה להתקדם בקריירה שלך. עם זאת, כאשר אתה בחלק התחתון של מוט הטוטם, אתה יכול לחשוב סולם למנהל קשה לטפס. כל עוד אתה מודע של כישורים מסוימים, אם כי, אתה יכול לעשות טוב מאוד. לאחרונה היה לנו דיון ניהול שבו כל כך הרבה אבני חן גדולות היו משותפות, ואנחנו הבנו נדגיש כמה הטובים ביותר.
$config[code] not foundכישורי אנשים
להיות מנהל אומר שאתה צריך להיות טוב עם אנשים. אתה יכול לדבר ביעילות ולגדול אינטראקציות פרודוקטיביות. אתה יכול להבין אנשים, ולקבל החלטות שאנשים לא בהכרח להיות פתוח.
הבנה עסקית
מנהל צריך לדעת את מוקד הליבה של העסק והוא מסוגל לכתוב בצורה מובנת על ידי כל. עבור קידוד בפרט, מנהיג צריך לדעת איך לכתוב קוד טוב כי הוא לתחזוקה בקלות. מהנדס תוכנה מהנדס צריך גם להיות מסוגל לזהות קוד טמאה ולתת משוב מוצק למתכנת על איך לשפר את הקוד.
יוזמה
מנהיגים לוקחים יוזמה. הם לא יושבים ומחכים שהעבודה תימסר להם. הם מעריכים מה יש על השולחן ואומרים "אנחנו צריכים לעשות X, Y ו- Z, כדי להשיג את המטרות של A, B ו- C". אה, ודרך אגב, קרוב לוודאי שתצטרך לקבוע יעדים A, B, ו- C מדי.
הערכת הפרויקט
לא משנה איזה עסק אתה נמצא, אתה צריך לדעת כמה זמן זה ייקח לעשות משהו. פרויקט ההנדסה האזרחית שלך עשוי לקחת הרבה יותר זמן ממה שאתה מניח שזה ייקח. עיצוב אתר האינטרנט שלך עשוי להימשך 3 חודשים, לא 3 שבועות אתה חושד שזה עלול לקחת. אתה צריך להסתכל על תאריך סיום מינימלי - ולאחר מכן מקל על זה! מנהיגים טובים יודעים את היכולות של הצוות לפניהם והם מסוגלים לדעת אם מועד זה הוא אפשרי, וכיצד להבטיח את המועד האחרון הוא פגש.
משלחת של משימות
עבור מי הופך מנהיג, סביר להניח שאתה מוצא את זה הכי מאתגר, בעיקר בגלל שאתה הולך רוצה לעשות את זה בעצמך ולא לתת את זה למישהו אחר לעשות. אבל מזל טוב - אתה בנקודה שבה אתה אמור לוותר על שליטה. עכשיו, רק להיות בטוח שאתה בוטח העובד שלך כדי להשלים את המשימה.
הדרכה
אתה לא סומך על העובד שלך כדי להשלים את המשימה? ודא שהיא יודעת איך לשפר ולהיות טוב יותר עבור זה. אתה לא יכול לעשות את כל זה, במיוחד אם אתה רוצה לעלות!
מפקח
יהיה עליך להתמודד עם הקונפליקט, להוציא שריפות פנימיות או של לקוחות ולהקצות פרויקטים לחברי הצוות. ייתכן שיהיה לך שליטה על התקציב גם כן. ייתכן שיהיה עליך להיות הרבה יותר לקוחות מול.
המלצה על טכנולוגיה
אנשים מחפשים אותך לתת ייעוץ מוצק על הטכנולוגיה לאמץ. גלה מה הם כלים שם בחוץ שיכולים לגרום לך עובד טוב יותר. הקשיבו לעמיתיכם ושמעו את הצעותיהם. ואז לחפש דרך לאמץ וליישם את הטכנולוגיה. יש ראש פתוח ולהיות בטוח להעריך את הפתרונות כדי לקבל את ההחלטה הטובה ביותר.
עבודה עם ספקים / קבלנים
סביר להניח שאתה עושה הרבה יותר של עבודת רגליים על פתרונות אשר נמצאים בשימוש כיום על ידי החברה שלך. תוכלו גם לעבוד עם קבלנים אחרים. ייתכן שאתה מנהל את הצהרות העבודה והערכת התוצאות של מערכות יחסים אלה של צד שלישי.
זאת רק ההתחלה. המחבר ביל קרווין נותן הרבה יותר הצעות. בדוק את הדיון המלא על CareerDean.
מנהל עסקים תמונה באמצעות Shutterstock
עוד ב: שיווק תוכן
