שקיפות פיננסית יכולה להיות בעיה מסובכת עבור עסקים קטנים.
אתה עשוי להתפתות לשמור את רוב המידע הפיננסי שלך על בסיס הצורך לדעת רק בקרב צוות המנהיגות שלך העליון. עם זאת, יכולים להיות יתרונות לשיתוף מידע מסוג זה עם הצוות שלך, במיוחד עבור עסקים קטנים בשלב מוקדם.
פרדריק Kerrest, COO ומייסד של חברת ניהול זהויות Okta כתב על הניסיון שלו עם שקיפות פיננסית למרות שלבים עסקיים שונים עבור Inc הוא אמר:
$config[code] not found"טוד ואני הקמנו את Octa בשנת 2009, ואז היינו פתוחים להפליא עם המספרים שלנו. דנו המניות לספור עם עובדים פוטנציאליים כדי לקבל אותם השקיעו (משחק מלים המיועד) ושלחנו הודעות דוא"ל עם פרטים בכל פעם המכירה נסגרה. שיתוף המספרים שלנו היה דרך קלה להביא את השכר המוקדם שלנו לתוך המעגל הפנימי ולעזור להם להרגיש בטוחים לגבי הכיוון שלנו. להיות שקוף לגבי הכספים שלנו בנו אמון בין הצוות הקטן שלנו; זה נתן לעובדים תחושה של בעלות ואחריות ".
על ידי שיתוף זה סוג של מידע, אתה בעצם מציג את חברי הצוות שלך עד כמה הם חשובים לפעולה שלך. אתה מראה להם שאתה בוטח ולסמוך עליהם מספיק כדי לשמור אותם על מידע חשוב ורגיש החברה.
זה עשוי להניע אותם לעבוד קשה עוד יותר לעבר המטרות של החברה שלך, במיוחד אם הם מושקעים באופן רשמי בחברה. וזה יכול אפילו לשפר את המוניטין הכולל של החברה שלך.
במיוחד אם אתה מסתמך על המשקיעים לממן את העסק שלך בשלב מוקדם, אתה צריך לפחות להיות נוח שיתוף זה סוג של מידע. וטיפול העובדים שלך עם אחרים באותו כבוד כמו שאתה משקיע פוטנציאלי יכול רק לעזור לעזרתך.
ככל שהחברה שלך גדלה, זה עשוי להשתנות, במיוחד אם אתה שוקל לצאת לציבור בכל נקודה. Kerrest ממליץ בהדרגה להתרחק מהסתמכות על שיתוף מידע פיננסי כדי לגרום לעובדים שלך להרגיש כלולים. זה יכול לעזור לך להימנע משמרת All-at- פעם מלהיות פתוח לחלוטין עם הצוות שלך לתת להם ללמוד את המספרים שלך באותו זמן כמו לציבור הרחב.
אבל אתה עדיין צריך לשמור על העובדים לולאה על היבטים אחרים של העסק שלך, במיוחד אם שיתוף אלה פיננסיים היא לא אופציה. טיפול העובדים שלך כחברים חשובים של הצוות שלך ולא רק עובדים להחלפה יכול להשפיע על תחומים רבים של העסק שלך. ובמיוחד מוקדם, זה יכול אפילו להשפיע על השורה התחתונה שלך.
משקפיים תמונה דרך Shutterstock
2 תגובות ▼
