על פי סקר PI גיוס ושמירה האחרונה, עסקים קטנים הם למעשה סביר יותר מאשר עסקים גדולים להרפות כאשר עובד אינו עובד. כאשר אתה חושב על זה, גישה זו הגיוני. כי אם זה עובד קיים או לשכור לאחרונה, חברות קטנות לא יכולים להרשות לעצמנו יש מישהו על הצוות לא מושך את המשקל שלו או שלה.
כאשר עובד אינו עובד, זה מלחיץ עבור כל בעל עסק קטן. תוך כדי טיפול בעובדים אשר שוברים כללים ברורים - כגון גניבה או שוב ושוב לא להופיע לעבודה - הוא די ברור, דברים להתעסק כאשר עובד "פשוט לא עובד" מכל סיבה שהיא. הנה כמה הנחיות לעקוב אחר המצב הזה.
$config[code] not foundזהה את הבעיה
זה עשוי להיות:
- ביצועים - האדם אינו עומד בציפיות האיכות, העיתוי או כמות העבודה.
- גישה - גישה שלילית יכולה להרעיל עובדים אחרים ולהיות הרסנית בדיוק כמו אי ביצוע.
- התאמה תרבותית - עובדים שאינם מסתדרים עם אחרים במאבק לעבוד ביעילות בצוותים.
מסמך לכמת את הבעיה
בין אם אתה מנסה ליצור מקרה משפטי עבור פיטורין או פשוט למנוע מאדם להתגונן כאשר אתה מתייחס לנושא, חשוב להיות עובדות בצד שלך ולא להציג ביקורת מעורפלת. קח קצת זמן לעבוד עם המפקידים הישירים של אדם, אם יש צורך לתעד פרטים כגון:
- לא לעמוד במכסות או בתקנים
- אי-ביצוע ההליכים כראוי
- תלונות של לקוחות או עמיתים לעבודה
איסוף חומרי גיבוי כולל הודעות דוא"ל, צ'אטים / הודעות מיידיות, חשבונות מעמיתים לעבודה וכו 'כדי לתמוך במקרה שלך.
התמודדות עם הבעיה
להיפגש עם העובד באופן אישי ולטפל בבעיה. שמור על שיחה מבוססת על עובדות ולא מאיימות. המטרה שלך בשלב זה היא לפתוח דיון לבוא עם תוכנית לתיקון המצב אם אפשר.
הניח את העובדות של המצב כפי שאתה רואה אותם, קורא את התיעוד שלך ואת מתן דוגמאות ספציפיות.
מצא את שורש הבעיה
אם עובד טוב בעבר פתאום התחיל ביצועים גרועים או עובד מאושר הוא פתאום מריר, אתה צריך להגיע לתחתית זה.
האם יש משהו בחייו האישיים? האם יש סכסוך אישיות עם עמית לעבודה? האם מערכת חדשה הוסברה כראוי? האם אדם חסר משאבים מספיק כדי לעשות את העבודה כראוי (חינוך, הכשרה, ציוד)?
בדוק עם שאלות כדי לגלות מה העובד רואה את הסיבה.
יצירת פתרון
עבוד עם העובד כדי להגיע לפתרון ששניכם חושבים שהוא מציאותי, בין אם זה כרוך בשינוי ההתנהגות של האדם, תזמון לוחות זמנים / מקומות עבודה / אנשים מסביב לצורך התאמה טובה יותר, או מתן משאבים נוספים.
הגדר יעדים חדשים ו זמן
שים את הפתרון המוסכם בכתב, כולל ציר הזמן לשיפור ומה יקרה אם המטרות לא ייענו. בעיקרון, זה מהווה אזהרה בכתב כי ההתנהגות של האדם הוא לא עד נקוב. (בדוק עם חוקי העבודה של המדינה שלך, כמו גם חוקי העבודה הפדראליים כדי לוודא שאתה עוקב אחר נהלים לאזהרות מילוליות וכתוביות).
מעקב
מעקב הוא המפתח למשמעת. עקוב אחר ביצועי העובד והתנהגותו ובצע צ'ק-אין עם אותו תאריך מוסכם / ים כדי לסקור התקדמות לקראת היעדים שהוסכם עליהם.
מה אם העובד לא יכול לקבל את זה ביחד? כמה עובדים מוכנים להודות שזה פשוט לא עובד ולהתפטר בכוחות עצמם. אחרים הם לוחמני יותר יהיה להילחם בך על הנושא. בגלל סיום עובדים יכול להיות כרוך בסכנה משפטית, בכל מצב, עדיף להתייעץ עם עורך דין תעסוקה רק כדי לוודא שאתה dotting כל שלך ואת חציית Ts שלך לפני האדם עוזב - או מתבקש לעזוב את החברה שלך.
תחת ביצוע צילום עובד באמצעות סוהוטרסטאק
2 תגובות ▼
