Bombas גרביים יש קנה- a-Pair, תרום-זוג-זוג המודל

Anonim

Buy-one-get-free אחד נחשב לאחד המושגים הקמעונאיים הגדולים ביותר בכל הזמנים.

בסביבה של היום מודעת יותר חברתית, טוויסט מעניין נוספה על ידי חברה כי crowdfunded מוקד המוצר שלה: גרביים.

בומבאס, שעושה רק גרביים, עוקבת אחר מודל עסקי קמעונאי של זוג אחד. מרכיב התרומה הניע את הקמתה של החברה, ולא להיפך.

$config[code] not found

כפי שמציין בומבאס באתר האינטרנט שלה:

"גרביים הם מספר אחד המבוקשים ביותר פריט לבוש במקלטים חסרי בית. ציטוט זה עורר בנו השראה ליצור את בומבאס, חברת גרב אתלטית-פנאי, שמטרתה לסייע לנזקקים ".

כדי להבטיח את הגרביים ימכרו, החברה ביקשה לייצר גרסאות טובות יותר של הסחורה.

לדוגמה, היא משתמשת פרואני Pima כותנה, בין בדים גרב נוח ביותר זמין, אשר מחמם את הרגליים בחורף ומקרר אותם בקיץ.

הגרביים של בומבאס מכילים גם ספיגת לחות טבעית, תחתיות מחוזקות וטכנולוגיית להישאר, גמישות שנועדה לשמור על גרביים בגובה הרגל (כל הגרביים עגל גבוה).

גרביים המיועדים לתרומה כוללים שיפורים מיוחדים נוספים, כגון צבעים כהים כדי להפוך את הבלאי פחות גלוי. הטיפול האנטי-מיקרוביאלי שלהם נועד למנוע צמיחת פטריות ולצמצם את הצורך בכביסה תכופה. תפרים מחוזקים אמורים להוסיף עמידות רבה יותר.

בומבוס מספר כי תרם יותר מ -350,000 גרביים מאז השקתו באוקטובר 2013. כמו כן, רשת השותפות התרומה שלה גדל על בסיס יומי.

החברה החלה לעבוד עם גרביים של חנה, קבוצה שמתמקדת אך ורק בחלוקת גרביים לנזקקים באמריקה.

בומבאס השתמשה בקמפיין גיוס קהל של אינדיגוגו כדי לגייס בהצלחה 142,488 דולר לחודש, כך דיווחה סוכנות הידיעות רויטרס.

המטרה הראשונית היתה 15,000 דולר. עם זאת, בשל התמיכה המהירה, החברה הרחיבה את מטרתה ארבע פעמים לפני שהגיעה לסך הכל.

על מנת להציע לתורמים היו מגוון של חבילות מוצרים במחירים רבים, החל מ -24 דולר עבור חבילת המתחילים: שלושה זוגות גרביים של בומבאס (כולל תרומה תואמת של שלושה זוגות של גרבי בומבוס).

החברה הצליחה למכור את אחד מחבילות היוקרה שלה, פרס נובל בומבוס, תמורת 350 אלף דולר. החברה אומרת:

"ברמה זו התחייבות מופלאה, נוכל לעזור הגרביים של חנה להגיע המטרה שלהם 2013 בהפלה אחת על ידי אספקת אותם עם 225,000 זוגות של בומבוס."

מייסד מייסד בומבאס, רנדי גולדברג, ייחס את הצלחתה של החברה לגישתה לקמפיין. הוא נחשב לתחילתו של עסק, ולא למסע צלב חד-פעמי.

כמו כן, שירות לקוחות שיחק תפקיד ענק. הוא אומר:

"הגיבנו לכל תגובה וחקירה על Indiegogo, ויצרנו דרכים חדשות כדי לשמור על התומכים שלנו מוקדם אוונגליסטים מעורבים על בסיס שבוע לשבוע. חיכינו להשיק את הקמפיין עד שהרגשנו שהקול והסיפור שלנו מכוונים היטב. ואז שמרנו דברים מעניינים על ידי הוספת מטרות חדשות, תמונות, אמנות וקמפיינים מיני לאורך הדרך. עבורנו, המפתח היה לשמור על האנרגיה, תשומת לב לפרטים, ואת התמיכה שקיבלנו מהחברים שלנו, אינדיגוגו ותומכינו הראשונים ".

2 תגובות ▼