היתרונות של עלייה שכר שכר

שכר המענקים כרוך בעובדים מתגמלים על סמך הביצועים שלהם. לדוגמה, חברה עשויה להגדיל את שכר הבסיס של העובד היצרני, או ליצור מערכת עמלות כדי לאפשר לעובדים להוסיף בונוסי ביצועים למשכורת הבסיס שלהם. האלמנט המגדיר של שכר הכשרון הוא שהגמול הכספי קשור לביצועים, ויוצר מספר יתרונות.

מוטיבציה

אם מערכת שכר ראוי להצליח, זה מניע עובדים לעבוד קשה ולהשיג יותר. לדוגמה, נניח שחברה משלמת משכורת בסיס לאנשי מכירות, אלא גם מעניקה להם עמלה או אחוז, מכל מכירה שהם מבצעים. ככל שיותר עובדי מכירות עושים יותר כסף הם מביאים הביתה, מה שמגדיל את אנשי המכירות ומגדיל את הכנסות החברה בו זמנית. באופן דומה, עליות שכר הבסיס יכול להניע עובדים כדי להשיג את מה המטרה של החברה. לדוגמה, חברה עשויה להניע תכנון יעיל של הפרויקט על ידי מתן שכר שכר לעובדים אשר באופן שגרתי לסיים פרויקטים בזמן מבלי להקריב איכות.

$config[code] not found

מבהיר את ציפיות החברה

שכר שכר מסייע לעובדים להבין את הדוגמה שהם צריכים לבצע כדי להצליח בארגון. חברה שרוצה לטפח חדשנות, למשל, יכולה להשתמש בשכר ראוי לתגמל הוגים יצירתיים בארגון. עובדים אחרים יראו את השבחים ואת rewards ולהתאים את התנהגותם כדי לשפר את הסיכויים להרוויח יותר כסף. בדרך זו, ארגון יכול לקדם את התנהגויות חיוביות ספציפיות הוא מאמין יעשה את החברה, ככלל, יעיל יותר.

וידאו של היום

הביא לך על ידי שתיל הביא לך על ידי שתיל

משפר את האיוש ואת שימור העובדים

ארגון שמבסס החלטות שכר על גורמים אחרים, כגון ותק, עשוי שלא להיות אטרקטיבי לעובדים פוטנציאליים כחברה המשתמשת במערכת הכשרון כדי לקבוע משכורות. לדוגמה, חדש חדש בהיר עשוי לבחור חברה כי מיד rewards יכולותיה, ולא חברה כי rewards פחות מסוגל, אבל יותר מנוסה, עובדים. הגדלת שכר שכר מבוסס גם לעזור לשמור על עובדים יעילים שעומדים ביעדי הביצועים של החברה.

שיקולים

כדי להפיק את היתרונות הללו, מערכת שכר ראוי מחייבת תכנון ותחזוקה קפדניים, על פי הספר "פסיכולוגיה ארגונית: גישה מדענית-מתרגל", על ידי סטיב מ 'ג' ק. לדוגמה, מדדי הביצועים הקשורים לשכר ההשתתפות חייבים להפריד באופן מדויק בין תרומות העובדים. הגדלת שכר שכר יהיה קשה להקצות, למשל, אם העובדים לשתף פעולה ולשתף באחריות. חשש נוסף הוא אמינות: עליות שכר עולה להיות מוטיבציה, העובדים צריכים להבין איך הם עובדים ומאמינים שהם הוגנים. לבסוף, את כמות הכסף מעורב חייב להיות מספיק כדי להניע עובדים. העלאות שכר זעירות לא יהיה מספיק כדי לדחוף את העובדים לעבוד קשה יותר.