כאשר אתה אומר לעובדים שלך הגיע הזמן לפגישה השבועית אימון, אתה יכול כמעט לראות את האנקות שלהם. אימון הוא בדרך כלל לא שעה האהוב של כל יום וזה יכול להיות יקר, במיוחד עבור עסקים קטנים startups.
עם זאת, כשמדובר בעסקים קטנים הכשרה עובדים חדשים, לשים את תהליך ההכשרה במקום וליצור עובדים מאומן ביסודו נוטה להניב רווחים גבוהים יותר והשלמת מטרה מוגברת עבור חברות מחויבים להם.
$config[code] not foundאימון הוא תהליך מתמשך. זה קצת כמו לאכול. אתה לא יכול לאכול שבע פעמים ביום אחד ואז בכלל לא בחודשים הקרובים. הכשרה נכונה דורש תשומת לב עקבית לאורך כל פעילות החברה שלך, אשר אתה מקווה תימשך זמן רב מאוד.
אם אתה רוצה את העסק הקטן שלך כדי להצליח, להשגיח על עצות אלה עבור הכשרה עובדים.
השתמש קורסים הדרכה מקוונת
קורסים מקוונים הדרכה יכולה להפוך את התהליך הזה קל יותר. עדיין תהיה אחראי על הסברת מטרות ומדיניות החברה הנוכחיות והעתידיות, אך תוכל להשתמש בתוכניות מקוונות כדי להנחות את האנשים שלך ברבים מהיסודות האחרים.
לדוגמה, גם אם יש לך מחלקת IT, זה טוב עבור העובדים להיות מעודכן על בסיסיות ה- IT, כך שהם יכולים להתמודד עם אתגרים טכניים קטנים בעצמם. חברות כגון CBT נאגטס מציעים קורסים מקוונים ב- IT ללא הרבה הוצאות או צריכת זמן.
השתמש עובדים טובים כמו מאמנים
אחד ההטבות של בעלות על עסק קטן הוא שאתה מתחיל עם כמה עובדים להתאמן. כאשר אתה מתחיל להצליח, העסק שלך גדל, ואת הצורך אימונים נוטה להגדיל גם כן.
אין צורך להתקשר מאמנים מקצועיים כאשר אתה יכול להשתמש ב-הבית מומחים לעשות את העבודה. אם אתה שלי החברה, תוכלו למצוא שפע של כישרון זה יכול להיות משותף עם עמיתים.
לדוגמה, מצא אדם או שניים שיש להם מיומנויות תקשורת חזקות. למנות אותם כמאמנים עבור מיומנות זו, ולתת להם לארח סמינר חודשי בנושא.
אם אפשר, להציע תמריצים, כגון בונוס על כל אימון הם מובילים, כך שהם מוטיבציה לספק מצגת מעולה.
קבע מטרות מדידה
כל היבט של העסק שלך דורש תוכנית, מן הפגישות הצהריים השבועי שלך אינטראקציות עם לקוחות. משמעות הדבר היא הגדרת מטרות אימון, וכל יזם יודע שאין טעם שיש מטרות אם לא לכלול שום דרך למדוד את ההתקדמות שלך.
קח את הזמן כדי להיפגש עם העובדים שלך ולדון את המטרות שאתה רוצה להשיג. ואז לבוא עם תוכנית למדוד אותם.
לדוגמה, תוכל להשתמש בסקירות ביצועים רבעוניות כדי לזהות פערים באימונים. זה יגיד לך איפה הצלחת ואיפה האימונים שלך יכול להשתמש קצת יותר עבודה.
להכיר הבדלים דוריים
העסק הקטן שלך עשוי להיות עובדים צעירים יותר אשר משחקים פינג פונג על ההפסקות שלהם לקחת selfies של עבודתם. לצדם עשויים להיות בני הדור המבוגר שמעדיף לקרוא את החדשות על ההפסקות שלהם ולבדוק בדיחות על מדיניות החוץ.
כוח עבודה רב-דורי מציע תובנות ורעיונות שונים שמגיעים ממגוון קבוצות גיל. אבל יש גם פערים באימונים.
חשוב להכיר בכך שכמה עובדים ילמדו בדרכים שונות מאחרים. אימון אישי יעזור להחליק את הפער.
עודד את העובדים ללמוד
העובד הטוב ביותר כל עסק קטן יכול למצוא הוא אדם מוטיבציה עצמית שאוהב ללמוד. אם העובדים שלך אוהבים ללמוד, האימונים יהיו משב רוח.
מצד שני, עובדים שאינם אוהבים למידה יכול להפוך את האימונים שלך לסיוט. אם אתה רוצה אימון מוצלח, להתחיל על ידי עידוד מוטיבציה עצמית ואהבה של נשען.
אחת הדרכים הטובות ביותר היא לזהות את האינטרסים של העובדים. אם אתה לשלב את האינטרסים של העובדים לתוך האימונים שלך, זה יעזור להם לשים לב ולשמור מידע טוב יותר.
להשתתף בסמינרים
כל תחום מציע סמינרים הכשרה לאורך כל השנה כדי לשמור על חברות מעודכן על המגמות האחרונות. אם החברה שלך קטנה, אתה עשוי לגלות כי כדאי לקחת את כולם לפחות אחד סמינרים אלה מדי שנה.
בחברה גדולה יותר, שקול לשלוח קבוצה קטנה של אנשים מהימנים לייצג את העסק שלך ולדווח מה הם לומדים את שאר העובדים שלך. למרות העלות עבור השתתפות בסמינרים אלה עשוי להיראות גבוה, ייתכן שתבחין בקרוב תפנית המבוססת על הכשרה באיכות גבוהה העובדים שלך מקבלים.
הדרכה צילום דרך Shutterstock
4 תגובות ▼
