רכישה חכמה יכולה לתת לחברה הקטנה שלך להגביר את זה צריך להיות גדול. עם זאת, רק בגלל שאתה יכול לרכוש חברה אחרת לא אומר שאתה צריך. כדי ללמוד כיצד לדעת אם זה רעיון טוב, שאלנו 10 בעלי עסקים קטנים את הדברים הבאים:
"מה אני צריך לחפש כאשר Sizing ו שוקל רכישה עבור העסק הקטן שלי או ההפעלה? למה?"
הנה מה חברי הקהילה YEC היה אומר:
$config[code] not found1. כיצד רכישת הרחבת המסר המותג שלך
"אני אוהב לחשוב על החברה שלי ועל הרכישות שלנו כפרקים רבים בנרטיב מפורט. האם זה הגיוני ללקוח ולעשות את המוצרים שלנו ואת הרכישות זורמים פרק אחד למשנהו? אני שונא את זה כאשר חברות אחרות לאסוף רכישות שנראות לצאת משדה שמאל. זה גורם לי להרגיש כאילו הם משחקים משחק של מונופול ולא לנהל עסק. "~ רוב Fulton, מעריכי שחור
2. בין אם מספרים התאמה למעלה
"איבדתי הרבה כסף על רכישות בעבר על ידי לא לוודא כי הספרים שלהם, המכירות ומערכות אחרות להתאים. יש חברה ללכת ולבדוק הכל. לאחר מכן לבדוק את זה בעצמך. כל חברה שאינה מאפשרת לך להעיף מבט על הכל ולקחת את המנוע זה מזה לא שווה את הזמן שלך. אם אתה באמת הולך לקנות אותם, הם לא צריכים שום בעיה. "~ ג 'ון הרמפטון, בשל
3. הוראה אסטרטגית לא תחרותית
"אם אתם מחפשים לרכוש מתחרה, הקדישו תשומת לב מיוחדת לא רק למשך הזמן ולטווח הגיאוגרפי של ההגבלות שאינן מתחרות, אלא גם להגדרה של" מיזם מתחרה ". הדבר האחרון שאתם רוצים לעשות הוא לספק את דלק סילוני עבור המיזם הבא של המתחרה שלך, במיוחד אם כי מיזם חדש יפגע העסק רכשת רק. "~ דאג בנד, בנד חוק קבוצה, PC
4. העלות השוטפת של הפעלת עסק זה
"כאשר אתה רוכש עסק, זה קל להתמקד רק על איך החברה ביצעה, והיכן את upsides. מה שחשוב יותר הוא להבין את העלויות - לא רק כסף, אלא גם זמן - לשמור על העסק לצוף. כיצד תשפיע הרכישה על תזרים המזומנים שלך? אתה יכול להרשות לעצמך לשמור על כל הצוות על החברה החדשה ואם לא, האם ההכנסות אתה עדיין פרוייקט שם? "~ אהרון שוורץ, שינוי שעונים
5. תרבות החברה שלהם בכושר
"כאשר אתה בנקודה שבה אתה יכול להרשות לעצמך לקנות עסק אחר, אתה צריך לחשוב על העובדים שאתה גם קונה. האם יש להם את אותם ערכים כמו העובדים הנוכחי שלך? האם אתה יכול להעביר את התרבות של החברה שלך לחברה החדשה? האם יש הרבה חפיפה של העובד בין העסק החדש והישן? "~ קומאר ארורה, Aroridex, Ltd.
6. סוגיות משפטיות וכבודה
"לבצע בדיקות רקע יסודי לתוך החברה וכל אנשי מפתח. האם החברה או ההנהלות עומדות בפני כל תביעה? איך המוניטין שלהם? איך היחסים שלהם עם בעלי המניות הקיימים והמשקיעים? האם יש סכסוכים פנימיים וכן הלאה? זה קל לקבל עיוור על ידי כל הדברים הנפלאים רכישה זו תיצור, אבל לזכור כי שום דבר לא מושלם 100. "~ ניקולה Gremion, Free-eBooks.net
.7 תנאי שוק ותחרות
"גלה כמה המתחרים הרכישה הפוטנציאלית שלך יש אם תנאי השוק צפויים להיות נוחים בטווח הקצר. בעוד קונים בשוק למטה יכול להביא לך מחיר טוב, ודא כי מה הטכנולוגיה, פטנטים, או ידע איך אתה רוכש הוא נישה טובה עם תחרות נמוכה. אחרת אתה רק לרכוש כאב ראש, לא יתרון תחרותי. "~ דייב Nevogt, Hubstaff.com
8. בין אם אתה מוכן להיות עובד
"כאשר ההפעלה שלך נרכשת, ואם אתה נשאר על הסיפון, אתה צפוי להיות עובד של הרוכש. האם אתה מוכן ללכת מיזם לעובד? כסטארט-אפ, המשקיעים שלך דומים יותר לשותפים - אתה כמו אבירי השולחן העגול. אבל הרכישה פירושה למסור את המפתחות שלך לממלכה בתקווה האבירים עדיין לענות על הדלת הטירה כאשר אתה דופק. "~ ג 'ף דנבי, PACT ביגוד
9. ערכי החברה
"כאשר בוחנים רכישות, העיקרון המנחה שלנו מעריך האם חברה וניהול שלה חולקות את אותו" DNA ". האם המוצרים, הכישורים או הכשרונות הם מציעים לך משלים, בידיעה אם רכישה פוטנציאלית תואמת את אופן הפעולה שלך כחברה קל יותר לוודא אם הם באמת יעבדו כדי לעזור לך לגדול ולהתפתח כחברה ". ~ תומר בר-זאב, IronSource
יצירת ערך
"כאשר אתה רוכש עסק, תוכלו לרכוש אותו במחיר הוגן בשוק. כדי לבצע את הרכישה מוצלחת, אתה צריך לקבל טוב יותר מאשר שווי שוק הוגן בתמורה. הדרך לעשות זאת היא לזהות ערך חדש שיווצר על ידי שילוב של החברה שלך. האם אתה יכול להרחיב חשבונות קיימים? להוסיף חשבונות חדשים? לחסל את התחרות? אתה חייב לראות נתיב כדי להפוך "אפס" לתוך "אחד" או יותר. "~ אדם Roozen, Echidna, Inc
רכישת תמונה באמצעות Shutterstock
1 הערה ▼
