גיוס ושכר כישרון העליון תמיד יהיה אתגר גדול עבור עסקים קטנים. לא רק אתה נגד ארגונים גדולים, אבל הבריכה כישרון מתכווץ פירושו פחות אפשרויות. הבנת איך להתחרות על המועמדים הטובים ביותר בשוק מאתגר יכול להיות ההבדל בין המשך המאבק ולבסוף לוקח את הצעד הבא לקראת להיות עסק משגשג בנישה שלך.
$config[code] not foundהאתגר של עסקים קטנים גיוס
אם אתה מרגיש לחץ על החזית גיוס, אתה לא לבד. על פי דו"ח אחד, 50 אחוזים של בעלי עסקים קטנים מודים כי עובדים חדשים הוא האתגר העליון שהם עומדים בפני השנה הזאת. זה עושה גיוס האתגר הגדול ביותר - לפני הגדלת הרווחים, מתן שירותי בריאות, הגדלת ההכנסות, ומניעת בעיות תזרים מזומנים.
גיוס וגיוס לעולם לא קל, אבל עסקים קטנים נראה להתמודד עם קרב במעלה ההר לעומת ארגונים גדולים עם תקציבים גדולים ומשאבים רבים. חלק מהאתגרים הספציפיים כוללים:
- חוסר הכרה במוצר. כאשר חברה כמו IBM, בנק אוף אמריקה, או אפל רוצה לשכור מישהו, השם לבד מושך מועמדים. יש כמות מסוימת של כוח שמגיע עם עובד עבור עסק מצליח כי כולם יודעים. עבור עסקים קטנים עם זיהוי מותג קטן, זה מאתגר להתחרות עם אלה ארגונים גדולים.
- חוסר ניסיון עם עובדים. עסקים קטנים אין לי ניסיון רב עם שכירת כמו חברות גדולות, מה שמקשה על השגת שיטות עבודה טובה.
- חוסר יכולת להציע שכר תחרותי. כל מועמד מחפש משהו אחר במעסיק, אבל השכר הוא תמיד דאגה העיקרית. "עסקים המופעלים עצמאית בדרך כלל יש שולי רווח קטנים יותר מאשר חברות גדולות. זה יכול להיות תקציב שכר קטן יותר, אשר יכול להוביל עובדים ברמה נמוכה יותר משלמים פחות ממה שהם עשויים להיות במצב דומה בחברה אחרת, "מסביר מגזין בוס. "מובן, הסדר זה יכול להיות מפנה פוטנציאל עובדים חדשים."
- היעדר כשרון מוסמך. בגלל מספר מוגבל של מועמדים לפתיחה בעסק קטן, זה לפעמים קשה למצוא כשרון מוסמך. במקום לקבל מומחים, בסופו של דבר אתה מקבל חבורה של מועמדים כלליים הממוצעים בכל דבר, אבל מיומנים על שום דבר בפרט. זה גם (א) מאריך את תהליך ההעסקה, או (ב) התוצאות לשכירים עניים כי צריך להחליף בעתיד.
כאשר אתה מנתח בעיות ספציפיות אלה, זה לא קשה לראות מדוע חצי של בעלי עסקים קטנים הדירוג גיוס כאתגר העליון של השנה. עם זאת, רק בגלל משהו הוא אתגר, לא אומר שאתה צריך לתת לו להוביל אותך שולל.
6 גיוס ו שכירת טקטיקות שווה יישום
כבעל עסק קטן, אתה לא יכול להרשות לעצמך לתת אתגרים של גיוס ושכר להפחיד אותך. במקביל, אתה צריך להכיר את הגורמים הייחודיים לך פנים ולהפסיק להסתכל על תהליך העסקה באמצעות אותה עדשה כי חברות גדולות להשתמש. אתה החברה שלך ואתה צריך לפתח תוכנית אסטרטגית של גישה שפועלת במסגרת אילוצים ספציפיים שלך.
הנה כמה טיפים שתוכננו במיוחד עבור עסקים קטנים.
1. נסה בדיקות הערכה
כאמור, אחד האתגרים הגדולים ביותר עבור עסקים קטנים היא כי אין להם טון של ניסיון עם עובדים. דבר זה מוביל לעתים קרובות להערכות בלתי הולמות ולהחלטות לא נכונות. דרך אחת אתה יכול למנוע את ביצוע טעויות אלה היא על ידי הסרת משלך משוחד מן המשוואה להסתמך על אמות מידה אובייקטיביות, כמו בדיקות הערכה.
קחו את ההערכות של Job-Fit, לדוגמה. הערכות אלה נועדו לזהות התאמה מקצועית ופוטנציאל, והדיווחים נועדו להנחות ראיונות על ידי מתן שאלות על בסיס תשובות המועמדים. חברות המשתמשות בכלי הערכה כאלה הראו ירידה במחזורי הפוזיציות וליהנות משיעורי החזקה ארוכי טווח.
2. יצירת משלך צינור כישרון
על פי מחקר של Hewitt Associates, חברות שמנכ"לים שלהן בוחנים באופן שוטף את הכישרון הגבוה ביותר ב -22% "תשואה כוללת לבעלי המניות" על פני שלוש שנים, לעומת 4% שלילי בחברות שמנכ"לים שלהן לא בוחנים את כשרונותיהן.
מחקר זה מצא גם כי חברות (1) מגדירות יכולות מנהיגות, (2) להעריך התנהגויות מנהיגות, ו (3) מחזור מחזור של כישרון העליון התשואה תשואה גבוהה בהרבה על המכירות לעומת עסקים שאינם עוסקים באופן פעיל אלה פעילויות.
האם אתה שם לב לכישרון שלך כרגע בארגון שלך? הדרך האפקטיבית ביותר למלא משרות ברמה העליונה היא לשכור מבפנים, אבל אתה יכול לעשות את זה רק אם אתה פעיל לטפח את הכישרון הזה. ליצור תוכנית ולבנות צינור כישרון - זה יהיה לחסל הרבה מאבקים גיוס אתה כרגע בפנים.
3. לפתות עם הטבות
שיחות כסף, אך מחקרים מראים כי יתרונות לא פיננסיים עשויים להיות אפילו משכנע יותר כשמדובר עובדים עובדים. כאשר בוחרים בין עבודה בשכר גבוה יותר לבין עבודה בשכר נמוך יותר, 88% מהמשיבים בסקר אומרים כי ביטוח טוב יותר עשוי לגרום להם לבחור את השני. יתרונות משכנעים אחרים שזוהו בסקר כוללים שעות גמישות יותר (88%), יותר זמן חופשה (80%) ואפשרויות עבודה מהבית (80%).
אמנם ייתכן שלא תוכל לשלם את אותו שכר כמו חברה גדולה עם תקציב גדול, אתה עדיין יכול להציע חבילת הטבות תחרותי. תחשוב על המועמדים שאתה ממקד ונסה לעלות עם כמה אפשרויות שלדעתך יפנו אליהם.
4. כוונה לבוגרים חדשים
אם אתם מחפשים כישרון זול עם הרבה פוטנציאל, בוגרי חדש לייצג את הנקודה המתוקה. לבוגרים חדשים אין עדיין את הניסיון לפקד על משכורות גדולות, אבל אולי באותה מידה אינטליגנטית ומיומנת. זה נותן לעסקים קטנים הזדמנות nab כישרון העליון בשיעור מוזל.
הרבה כמו שאתה רוצה לבנות צינור כישרון בתוך הארגון שלך, אתה צריך גם לנסות לבנות צינור לתוך מכללות ואוניברסיטאות בקרבת מקום. אם אתה יכול לקבל בית ספר לעסקים כדי להאכיל אותך לקוחות פוטנציאליים, אתה יכול להפחית באופן משמעותי את משך הזמן הדרוש כדי למצוא מועמדים.
5. עצור הגבלת האפשרויות שלך
האם אתה מפרסם רק את מקומות העבודה שלך בשוק העבודה המקומי? עבור עסקים קטנים בעיירות קטנות באזורים כפריים, הגבלת האפשרויות שלך לכישרון המקומי היא טעות גדולה. זה הזמן שאתה פותח את עצמך עד לשוק העבודה הלאומי. אתה תהיה מופתע כמה אנשים מוכנים לעשות מהלך עבודה. כמו כן, ייתכן שתוכל להציע מיקומים מרוחקים שאינם ספציפיים למיקום. תחשוב על זה כמו שאתה לחדד את האסטרטגיה שלך גיוס.
6. אף פעם לא להתפשר על גוף חם
האם אתה מכיר את "תסמונת הגוף החם?" זה השם הלא רשמי לתרגול של העסקת אנשים רק כדי למלא מקום. אם אי פעם אמרת משהו כמו - “ אנחנו לא יכולים להרשות לעצמנו לפתוח את המיקום הזה עוד - בואו פשוט לשכור אותו.” - יש לך התיישבו על גוף חם.
הבעיה עם גופים חמים היא כי הם לעתים רחוקות הזכות לשכור. אם אתה לשכור יותר מדי גופים חמים, תקבל בסופו של דבר עם מחזור גבוה, ביצועים גרועים, ואת שביעות רצון העובדים נמוכה. גם אם זה אומר לחכות כמה חודשים עד שהאדם הנכון מגיע, לא להסתפק מועמד ממוצע.
רענן את הגישה שלך לגיוס
גיוס כל כך חשוב מאוד. אמנם יש לך פתח זמני זה צריך להיות מלא, אתה עובדים עבור העתיד. ביצוע החלטה לא נכונה שכירת עכשיו יכול להשפיע על העסק שלך במשך שנים רבות.
רוב עצות גיוס אתה תפעל ברחבי מיועד לעסקים עם תקציבים גיוס גדול. אבל בתור בעל עסק קטן, אתה צריך לפעול בתוך האמצעים שלך להיות יצירתיים עם כמה משאבים יש לך זמין לך. רענן את הגישה שלך ולתת הגיוס שלך ואת שכירת תשומת הלב שהיא ראויה במחצית השנייה של 2017 ומעבר.
גיוס כניסה תמונה דרך Shutterstock
1
