כל יום אחיות אחראיות לבריאות ולרווחה של המטופלים. כדי להבטיח המשכיות הטיפול בחולה, כל אחות ביחידה פועלת יחד כדי להשיג מטרות משותפות. צוות מלוכד זה פועל במרץ לקידום בריאות החולה, בטיחותו והתאוששותו. כדי להשיג אחדות זו, מנהל הסיעוד מתאם ומפקח על כל האינטראקציות בין חברי הצוות שלה. לשם כך, מנהל סיעוד מנצל סגנון מנהיגות סיעוד ספציפי.
$config[code] not foundמנהיגות טרנספורמטיבית
עם סגנון השינוי של מנהיגות סיעוד, הדגש הוא לאחד את מנהל סיעוד ועובדיה לעבוד לקראת מטרה משותפת. באמצעות המטרה המשותפת שלהם, כל חברי הצוות לעבוד יחד "כדי ארנק טוב יותר", על פי אוניברסיטת צפון קרוליינה, שרלוט. סגנונות מנהיגות אלה מאפשרים לאחיות לקחת חלק פעיל בהערכת, הקמה ושינוי של מדיניות. על ידי הקפדה על המדיניות הנוכחית ומתן משוב למנהיג שלהם, אחיות לעזור לקדם את הפעולות הטובות ביותר לטיפול החולה. כפי שהוסבר על ידי NursingTimes.net, הסגנון המתמיר הוא "מתואם יותר עם יעילות קבוצתית נתפסת ושביעות רצון בעבודה."
מנהיגות מתגמלת
סגנון הספינה המנהיגותית הוא בסיסי יחסית. לדברי סינסטיימס, המנהיגות העסקית היא "קצרת מועד, אפיזודית ומבוססת משימות". עם סגנון זה של מנהיגות סיעודית, מנהל הסיעוד רק אינטראקציה עם עובדיה כאשר משהו צריך להיעשות או כאשר משהו לא בסדר. מנהלת הסיעוד תודיע לעובדיה כאשר המשימות זקוקות להשלמה. לאחר מכן היא תיסוג, ותאפשר להם להשלים את המשימות בעצמם. אם המנהל רואה צורך בשינויים או תיקונים, היא תתערב עם משוב שלילי. אף כי סגנון מנהיגות זה אינו תורם ליצירת קשר הדוק בין המנהיג לעובדיה, הוא יכול להיות יעיל במהלך פרויקטים ספציפיים או משימות.
וידאו של היום
הביא לך על ידי שתיל הביא לך על ידי שתילמנהיגות דינמית
סגנון המנהיגות הדינמית הדגם את יסודותיה לאחר תיאוריית הסיעוד של אידה ז'אן אורלנדו, אשר ניסיונה הסיעודי נרחב. אורלנדו קיבלה תואר ראשון במדעי הבריאות הציבוריים ותואר שני בבריאות הנפש. היא המשיכה להיות מנהלת התוכנית לתואר שני בבריאות הנפש ובית הספר לסיעוד של ייל. ב -1961 פרסמה ספר שכותרתו "היחסים בין המטפלת הדינאמית", שבו הציגה את תורת המנהיגות שלה לעולם. סגנון המנהיגות הדינמית משתמש ברעיון שהיחסים בין המנהיג לאחות משתנים ללא הרף; שני הצדדים הם חיוניים לחלוטין להצלחת יחידת הסיעוד כולה. במקום לשלוט בעובדיה, המנהיג הדינמי פשוט מציע כיוון; זה מאפשר לאחות כמות משמעותית של שליטה בעבודתה.
