מודאג לגבי צמצום מחזור העובדים? אתה צריך להיות. קחו את העובדות האלה: העליה הממוצעת שעובד יכול לצפות היא שלושה אחוזים, שבסופו של דבר מתקרבת ל 1% - עם אינפלציה - אין כמעט הבדל משמעותי בין המשכורות הדו - שבועיות. אם אותו עובד היה לנחות עבודה בחברה יריבה, עם זאת, הם יכולים לצפות השכר שכר בין 10 ו -20 אחוזים.
זה מסתכם במשך חיים שלמים של עבודה. להישאר מועסקים עם אותה חברה במשך יותר משנתיים יהיה לחתוך את הרווחים שלך בחיים על ידי 50 אחוזים, דוחות פורבס. לא הרבה תמריץ עבור העובד להישאר בסביבה! זה מחמיר לחברות. עבור עובדים ברמה בינונית, הוא עולה למעלה מ -150% מהמשכורת השנתית שלהם כדי להחליף אותם.
$config[code] not foundבעיקרון, עובדים אשר לקפוץ הספינה מתוגמלים, בעוד עובדים נאמנים הם נענשו למעשה על מסירותם.
אבל יש הרבה מה שאתה יכול לעשות כדי להפחית את מחזור העובדים ולהגדיל את שביעות רצון העובדים, גם אם אתה באמת לא יכול להרשות לעצמו לתת יותר מ 3 אחוז להעלות.
כיצד להפחית את מחזור העובדים
הצעה יתרונות תחרותיים
מהבית ו Flextime לא צריך לעלות לחברה שלך פרוטה, אלה שני יתרונות הביקוש יכול לשפר את שביעות הרצון של העובדים. עובדים עם זמן גמיש נוטים להיות מאושרים בעבודה. הם שומרים על תחושת אוטונומיה גדולה יותר על לוחות הזמנים שלהם. הם יכולים לקבל את הדו"ח הגדול סיים ועדיין להפוך את משחק הכדורגל של הבת שלהם או ללכת לרוץ לפני ארוחת הערב. ארבעה מתוך חמישה עובדים של אקסנצ'ר, חברת שירותים מקצועית גלובלית, אומרים כי היכולת שלהם לנהל את חיי העבודה והבית משפיעה על אפשרויות הקריירה ועל הרצון להישאר בחברה מסוימת, כך מדווחת CBS News. Flextime עשוי גם לקצץ בעלויות רפואיות על ידי הורדת מתח ושחיקה של 30 אחוזים, על פי בריסטול- Myers Squibb.
להשקיע עובדים עם קריירה בניין
כמה אתה מעריך את העובדים שלך? עובדים אשר מרגישים מוערכים ולראות מסלול ברור בעתיד עם החברה הנוכחית שלהם נוטים פחות לקפוץ הספינה. השנה, לשקול מה כנסים או תוכניות הכשרה העובד העסק שלך יכול להציע. לדוגמה, Deloitte רואה כישרון הפיתוח כרכיב מפתח הצעת הערך שלהם ללקוחות. ערך זה משתקף במחויבות החברה להשקיע בעובדים באמצעות תוכנית "דלויט" של החברה; בעיקרו של דבר, דלויט רוצה העובדים שלה יוכלו לפתור כל בעיה עסקית הלקוח יכול להתמודד, יהיה זה בעיה עם קוד המס או יישום טכני. התוצאה: לקוחות מאושרים, עובדים שמחים יותר וביצועים טובים יותר.
הפחתת מתח וחרדה עם תרבות עבודה תומכת
האם העובדים שלך נכנסים למשרד ומתכווצים במתח שבאוויר, או שהם מרגישים נינוחים ונינוחים? האם העובדים מרגישים מעודדים להביע את הרעיונות שלהם או שמא הם מודאגים שיופלו ויהפכו לבדיחות משרדיות? תרבות עבודה תומכת יכולה ללכת דרך ארוכה כדי לשפר את שביעות הרצון של העובדים ואת הפחתת המחזור, על פי סקר Gallup על צמצום churn העובד. איך נראה מקום עבודה תומכת? זה יכול להיות שונה במקצת עבור כל חברה.
חברות צעירות אולי ירצו לקחת עמוד מעמק הסיליקון ולהוסיף perks ידידותית Millennial כמו ארוחות צהריים ושירותי הספורט או גישה לחדר כושר. לאפשר לעובדים להביא את הכלבים שלהם לעבודה הוא יתרון פופולרי. אם שטח העבודה שלך אינו מתאים לכלבים, שקול להשקיע באקווריום משרדי או בע"ח זהב אישי עבור עובדים. אקווריומים הם גם אחת הדרכים סבירים להפתיע כדי להפחית מתח וחרדה במקום העבודה.
שורה תחתונה
נטישת עובדים גבוהה עלולה לפגוע בשורה התחתונה של החברה שלך - וגרוע מכך - לשלוח איתות עדין לעובדים עתידיים שהעסק שלך אינו מקום רצוי לעבוד בו. הצעה יתרונות תחרותיים (כמו Flextime), להשקיע בעובדים עם הזדמנויות לבניית קריירה, ולנקוט צעדים כדי להפחית מתח וחרדה בתרבות העבודה שלך. לבסוף, אין להנמיך את החשיבות של אסטרטגיה גיוס חכם בעת צמצום מחזור העובדים. לשכור את האנשים הנכונים מלכתחילה על ידי לא רק מיומנויות הבדיקות אלא גם החברה להתאים לחברה.
עובדים דרך Shutterstock
11 תגובות ▼
