חדשנות היה הנושא שבבסיס היום הראשון של Dell העולם, שבו אני השבוע. Dell היא חברה עם משימה מחודשת עכשיו כי היא עזבה את שוק המניות והלך פרטית שוב.
$config[code] not foundמייקל דל קרא לחברה שלו "סטארט-אפ הגדול בעולם".
ל- Dell יש למעלה מ -100 אלף עובדים, ולפני שהיא הלכה פרטית בסוף אוקטובר, היתה חברת פורצ'ן 500. אז ברור שזה כבר לא סטארט-אפ. ההתייחסות של מייקל דל לסטארט-אפ קשורה למחויבותה של החברה לחזור למגע עם שורשיה היזמיים. (מייקל דל החל את החברה מחדר המעונות שלו ב -1984). זה קשור גם לבנייה על סוג של תרבות חדשנית שהובילה לצמיחה של 80% משנה לשנה בשנותיה המוקדמות.
הצמיחה של Dell נעצרה במהלך השנה האחרונה, כאשר המכירות של המחשבים האישיים נותרו שטוחות או ירדו. הבעיה לא הייתה ייחודית ל- Dell. רוב יצרני המחשבים נראים באותה סירה, כאשר יותר אנשים פונים להתקנים ניידים כגון טלפונים חכמים וטאבלטים. מכירות PC הם למטה ברחבי העולם.
אז דל נאלצה לסובב ולצעוד לכיוונים חדשים.
למשל, האם ידעת שלדל יש כעת עסק תוכנה הולך וגדל? הוא מציע גם אחסון, אבטחה ושירותים. Dell השלימה סדרה של רכישות בשנה שעברה כדי לקפוץ להתחיל ההשקה שלה לתוך הצד התוכנה של העסק, אשר רואה את זה בתור שטח הצמיחה. למעשה, בהכנסות הציבור האחרון שלה באוגוסט 2013, היא ציינה כי ההכנסות שלה Enterprise Solutions, תוכנה ושירותים עלה 9% למרות ההכנסות הכולל היו שטוחים.
שני מסרי ההמראה הבולטים בלטו לאחר היום הראשון של האירוע והאזינו למנהלים, ביניהם מנכ"ל מייקל דל:
1) עכשיו Dell הלך פרטית, יש לו את החופש להיות חדשני, לקחת סיכונים, ולהשקיע מוצרים ושירותים חדשים. כבר לא תחת הלחץ של עמידה בדרישות וול סטריט ורווחים רבעוניים, החברה משקיעה בחדשנות.
דל הודיעה כי היא יצרה קרן חדשנות בהיקף של 300 מיליון דולר תחת חסותם של דל ונצ'רס וג'ים לוסיר, מנכ"ל דל ונצ'רס. באמצעות הקרן, דל מזהה חברות טכנולוגיה חדשניות מבחוץ ומשקיעה בהן.
ל- Dell יש גם את Dell Center for יזמים, אותו השיקה בשנה שעברה בהנחיית אינגריד ואנדרוולדט, המשמשת גם כמנהלת יזמות בחברת Dell. המרכז מספק הדרכה, סיוע וגישה לקרן מימון בהיקף של 115 מיליון דולר, לחברות צמיחה מהירות.
צורה אחרת של חדשנות היא אורגנית, באמצעות מחקר ופיתוח פנימי.
2) המטרה של Dell היא כבר לא ניתן לראות כמו מתן חומרת המחשב. זה המיקום עצמו להיות "חנות אחת" לכל הצרכים העסקיים של ה- IT, לא משנה מה גודל החברה שלך, אחד המנהלים אמר לי. בנוסף לעסקי התוכנה החדשים שלה, החברה היא משווקת או שותפות עם מגוון רחב של תוכנות ופתרונות, כולל מיקרוסופט וגוגל, ואף מציעה פתרונות ניידים.
על פי רוב, הפתרונות והפתרונות של Dell מכוונים לאמצע השוק ולתאגידים גדולים. אף על פי שלדל יש 10 מיליון לקוחות עסקיים קטנים ברחבי העולם, כרגע נראה שההתמקדות משרתת ישויות גדולות יותר בצד אחד, וסטארט-אפים שיכולים להזריק טכנולוגיות ופתרונות חדשניים בצד השני. לא היה הרבה חדשות כפי שהוא מתייחס עסקים קטנים שהוקמו מחוץ לקטגוריה "צמיחה גבוהה". בטח, לדל יש הרבה טבלטים ומחשבים שאתה יכול לקנות עבור עסק קטן, ובכבוד זה משרת אותנו היטב, אבל במונחים של הצעות עסקיות קטנות חדשניות לא הרבה מעבר לזה - או, לפחות, לא הודיעה על Dell העולם.
דל הזמינה אותי לאירוע וטסה אותי לכאן. הרוב המכריע של הזמן כאן ב עסקים קטנים מגמות אנו דוחים הזמנות לכנסים הספק, אבל היה לי תחושה של חלק המחויבות היזמית על Dell ורצה לראות ממקור ראשון אם זה היה אמיתי או סתם לדבר. כמה חברות טובות בשיחה, אבל נכשלים כשזה מגיע לטיול.
נראה כי Dell כחברה, ומייקל דל עצמו היה מאוד גלוי ו נגיש בכל רחבי העולם Dell (בניגוד למנהלים רבים אשר נעלמים לאחר המרכזי), מחויבים בכנות המשימה החדשה שלהם לחדש ציר להציע יותר תוכנה ושירותים - לא רק חומרה. במילים אחרות, Dell נראה הולך כמו גם מדבר.
השאלה הגדולה היא: באיזו נקודה יהיה Dell להפוך יותר תשומת הלב החדשנית שלה לשוק העסקים הקטנים של פחות מ -100 עובדים?
להלן עיקרי הכותרת המרכזית:
תמונה: עדיין לא הצטלם
עודכן ב -14 בדצמבר
10 תגובות ▼
