גוגל הודיעה לאחרונה על שינוי מבני דרסטי הכולל את שמות חברת ההארגונית החדשה, Alphabet. השינוי מציע שיעורים מרכזיים לבעלי עסקים קטנים בניהול החברות שלהם.
המפתח למהלך החיפוש של מנוע החיפוש קשור לחשיבה של היזם של מייסדיו, מנכ"ל Google לארי פייג 'ומייסד שותף, סרגיי ברין. אבל זה גם כרוך הצורך אופנה מאגר כדי מחסה את המותג מיליארד דולר גוגל.
$config[code] not foundחברת אלפבית בע"מ תחליף את Google Inc. כישות ציבורית. לחברה יש גם מנכ"ל חדש, סנדאר פיצ'אי, מנהל מוצרים לשעבר (בתמונה לעיל).
גוגל תהפוך לחברה בת בבעלות מלאה של אלפבית. היא תהיה גם חברת האם של חברות בנות נוספות. בעיקרון, גוגל היא המותג הידוע ביותר באוסף של חברות לא קשורות, כגון מדעי החיים. זה עובד על עדשות מגע חישה גלוקוז. יצירת אלפבית מגדירה את Google בנפרד.
ביסודו של דבר, המייסדים יצרו חברת מטריות גדולה, שבמסגרתה Google יכולה לעמוד בנפרד - ולהישאר ללא נזק כאשר חברות בנות אחרות משיקות מוצרים מרכזיים במגזרים שאינם קשורים. זה לוקח נדנדות גדולות להשיק מוצרים שמשנים את העולם. עם נדנדות גדולות לבוא גדול מתגעגע.
כמו כן, הצרכן הממוצע חושב על דברים מסוימים כאשר הם שומעים את השם Google. החברה כבר מותח את שם המותג שלה די רחוק בזמן האחרון. לאחרונה משיקה Google את אלבומי Google ו- Google Now. (גוגל עצמה מחזיקה ומפעילה מותגים ידועים אחרים, כולל YouTube.)
כפי שמשאבל מדווח:
"גוגל הייתה שם נרדף לחיפוש ולפרסומות, אבל היא גדלה. עם הופעתה של אנדרואיד, העלייה המתמשכת בפרויקטים של YouTube ו- moonshot מ- Google X, קשה להצמיד את החברה כאל דבר אחד ".
בהודעה שהודיעה על השינוי המבני בבלוג הרשמי של גוגל, כתבה Page:
"זה המבנה החדש יאפשר לנו לשמור על המיקוד העצום הזדמנויות יוצא דופן שיש לנו בתוך גוגל. חלק מרכזי של זה הוא סונדר Pichai. סונדר אומר את הדברים שהייתי אומר (ולפעמים טוב יותר!) במשך זמן מה עכשיו, ואני נהניתי מאוד את העבודה שלנו יחד. הוא באמת הגביר מאז אוקטובר בשנה שעברה, כאשר הוא לקח על אחריות המוצר והנדסה עבור עסקים באינטרנט שלנו. סרגיי ואני התרגשנו מאוד מהתקדמותו ומסירותו לחברה. וברור לנו ולדירקטוריון שלנו שהגיע הזמן שסונדר יהיה מנכ"ל גוגל. אני מרגיש בר מזל שיש מישהו מוכשר כמו שהוא להריץ את מעט slimmed Google וזה משחרר את הזמן בשבילי להמשיך להרחיב את שאיפותינו. "
מה אתה יכול ללמוד?
לדעת מתי הגיע הזמן לחזור אחורה
ראשית, מגיע זמן שבו יזמים פשוט לא יכול להיות יותר על הידיים אם מיזם הוא לפרוח.
לדוגמה, כפי שג'ק יוסט, עוזר פרופסור קליני לניהול באוניברסיטת הקתולים של אמריקה, כותב, החידושים ווילבור ואורוויל רייט נאלצו לעשות את אותו הדבר.
כמכניקה וחדשנים קפדניים, נתנו האחים לעולם את הטיסה המאוישת הראשונה ואהבו לעשות הכול בעצמם עד שמילאו את השמן במנוע המטוס.
אבל ברגע שהאחים השיקו את חברת רייט החדשה שלהם כדי למסחר את ההמצאה שלהם, הידיים על הגישה כבר לא היה אפשרי.
יוסט כותב:
ניהול הוא עושה דברים באמצעות תמיכה פעילה של אחרים. האחים היו עכשיו לדאוג לכך שאחרים יעשו את העבודה המושלמת. העובדים היו עכשיו לשפוך שמן לתוך crankcases - לא הבעלים.
כמו כן, כאמור לעיל, גישה זו משחררת יזמים חזון חדשנות יותר.
שימו לב לפרטים
כמובן, עסקים קטנים יכולים לפעמים ללמוד הרבה מן הטעויות של חברות גדולות יותר מן ההצלחות שלהם.
שני סיכונים מרכזיים הם שוקל בכבדות על החברה, עם זאת. על ידי שינוי שמות והשקת אחד חדש, החברה סיכונים יצירת בלבול בקנה מידה גדול בשוק.
בנוסף, Google בחרה שם שכבר נמצא בשימוש נרחב על ידי מבחר של חברות.
ניו יורק טיימס הסיפור מפורט כיצד אלפבית בשימוש נרחב הוא שם החברה.
(אתה חושב שהם היו לפחות Googled אותו!)
יש גם חברת אלפבית שיא מאוסטין, טקסס ו אינסטלציה אלפבית פרסקוט, אריזונה. יש אנרגיה אלפביתית בהייוורד, קליפורניה, ואפילו יוזמת קרן ההשקעות ג'יי.פי מורגן, הקרויה אלפבית בוול סטריט, דיווחה סוכנות הידיעות טיימס.
יש אפילו תחום אינטרנט alphabet.com כבר שייך ליצרן הרכב הגרמנית BMW. הם אפילו הבעלים של הסימן המסחרי עבור שם!
אילו שיעורים עסקיים אתה יכול ללמוד מהשייקוף הגדול ב- Google?
תמונה: סונדר Pichai, גוגל
1
