בתור solopreneur, אתה יכול לעשות רק כל כך הרבה. אבל כמו העסק שלך גדל, תצטרך להרחיב את הצוות שלך. מציאת שכירת האנשים הנכונים תעזור לחברה שלך להצליח יותר מהר.
הנה אנחנו מסתכלים על חמישה טיפים אשר לא רק לעזור לך למצוא כשרון איכותי, אלא גם לטפח אותם אז הם מרגישים הבשורה בחברה שלך רוצה לעזור לה לשגשג.
1. לדעת מה שאתה צריך
להצביע בדיוק את skillsets אתה צריך למלא כדי לעגל את הצוות שלך. כל אדם צריך רקע קצת שונה וניסיון כך שהם משלימים אחד את השני. אבל באמת תרגיל לתוך הצרכים שלך. האם אתה צריך לשכור מישהו שיש לו מיומנויות מדיה חברתית? באילו אתרים חברתיים מסוימים אתה זקוק לעזרה? ככל שתדע יותר על הצרכים שלך, כך מתאים יותר לשכור שלך יהיה.
$config[code] not foundכמו כן לשקול אילו סוגים של עובדים שאתה צריך. לא כל תוספת לצוות שלך צריכה להיות חבר צוות במשרה מלאה. אתה יכול לשכור במשרה חלקית, מתמחה, או פרילנסר אם הצרכים שלך בתחום אחד הם פחות במשרה מלאה.
2. חפש את הרשת שלך
לפני שאתה מכה את לוחות העבודה כדי למצוא את העובדים החדשים הבא שלך, לשאול את הרשת עבור הפניות. הם זולים יותר לשכור, מהר יותר לעלות על הלוח, ויש להם שיעור החזקה של 46% לאחר להיות בחברה בשנה. שאל את עמיתיך, חברים, עובדים, אנשי קשר עסקיים ועסקיים אם הם יודעים על כישרון זה יהיה מתאים לחברה שלך.
3. הגדרת תהליך המשולב שלך
יותר הכשרה חומרים ותהליכים שהגדרת, מהר יותר לשכור חדש תרגיש acclimated לחברה שלך ולהתחיל להיות חבר פרודוקטיבי של הצוות שלך. יש חומרי הדרכה כללי עבור החברה שלך, כמו גם אלה ספציפיים לתפקיד אתה עובדים.
אם אתה מתכנן לעבוד עם פרילנסר או סוכנות, לתת להם גישה לכל המסמכים, פרטי הכניסה ופרטים הם צריכים להצליח לעזור לך.
4. פעילות צוות פוסטר
שכירת אדם אחד היא הצלחה קטנה. שילובם בצוות שלך הוא אחר. ודא הצוות שלך הוא apprised לאורך כל תהליך הגיוס כך שהם מרגישים מחובר ומחובר זה תוספת חדשה. לעודד תקשורת בין חברי הצוות, ולשקול להקים פעילות של בניית צוות כמו השתתפות באירוע יחד או אפילו ארוחת ערב לאחר העבודה.
גם אם אתה, כבעלים של העסק, אינם מעורבים היום יום עם הצוות שלך, אתה רוצה להשאיר אותם כדי להיות מסוגל לבנות לטפח את היחסים שלהם אחד עם השני.
5. בדוק חזרה לעתים קרובות
חודש לאחר ששכרת חבר צוות חדש, בדוק שוב כדי לראות איך הם עושים. קבל משוב פתוח מהם, ולעשות כמיטב יכולתך כדי להסיר את כל המכשולים שהם עשויים לחוות כי למנוע מהם להיות פרודוקטיבי 100%.
לאחר שתעשה זאת בהצלחה, הפוך את מפת הדרכים שלך לתוספות עתידיות לצוות שלך.
פורסם מחדש באישור. פורסם במקור ב Nextiva.
צוות צילום דרך Shutterstock
עוד ב: Nextiva, Publisher תוכן ערוץ 1 הערה ▼
