עמיתים עובדים שעות רבות בשבוע בחברתו של זה, מפתחים קשרי ידידות שמעבר ליחסי העבודה שלהם. מותו של עמית לעבודה יכול לבוא כהלם לעובדים, אשר דורשים הדרכה מהנהלת מה ההתנהגות המתאימה במקום העבודה. מנהיגים צריכים להיות מתחשבים כאשר מעבירים את המידע ולתת מקום לעובדים להתאבל ולהנציח את האדם שנפטר.
$config[code] not foundהתחל עם שיתוף פעולה מיידי
ג'יימס ל ', נשיא חברה שנאלץ לשבור את החדשות על מותו של עובד, אמר בראיון ל"פסיכולוגיה היום ", כי הוא התחיל עם עמיתיו לעבודה הקרובה ביותר. ראשית, הוא אמר מנהיג צוות של האדם, ולאחר מכן קיימה פגישה עם כל הצוות, ולאחר מכן את כל החברה. כל אלה היו פגישות אישיות ונגעו בתרומת העובד לחברה.
צור קשר עם עובדים אשר נמצאים מחוץ
כאשר העובדים נמצאים בחופשה, מחוץ חולים או אחרת מתוך לולאה של החדשות במשרד, הם יהיו מתמודד עם מותו של העובד עם שובם. מנהלים צריכים להימנע אינטראקציות מגושמות או לא רגישות על ידי מתן עובדים נעדרים בראש. טלפון את הפרטים, המאפשר שיחה, או להיפגש איתם באופן מיידי עם שובם.
וידאו של היום
הביא לך על ידי שתיל הביא לך על ידי שתילתכנון אנדרטת Office
תרומות האדם המנוח למקום העבודה צריכות להיות מוכרות. זה יגרום לכל העובדים להרגיש בנוח לדבר על הנפטר ולתת להם מקום ללכת לזכר. שלט במשרד או בעץ בירוק מחוץ לבניין הם דוגמאות של הנצחה מתאימה.
לתת לעובדים מקום להתאבל בפרטיות
במקום העבודה יש לעתים קרובות אופי מקצועי. עובדים עשויים להיות לא נוח מראה רגש גלויה בחלל העבודה הרגיל שלהם. עיצוב אזור שבו העובדים יכולים ללכת על זמן שקט יכול להקל על אי הנוחות. מציע את שירותיו של יועץ צער יכול גם לעזור לעובדים דרך ההלם ואת ההרס של ההפסד.
לספק מידע על השירות
על מנהלים ליצור קשר עם משפחת העובד המנוח כדי להגיש תנחומים ולשאול אם עמיתים לעבודה מוזמנים להשתתף באזכרה. אם המשפחות בוחרות להציע מידע זה, להפיץ דרך המשרד, כך שלכולם יש את האפשרות להשתתף. מנהלים צריכים לאפשר לעובדים לקחת פסק זמן מהעבודה כדי להשתתף בשירות.
