תעשיית סיעוד הוא אחד מלא אנשי מקצוע שיש להם תשוקה אמיתית למה היא לעתים קרובות עבודה מלחיצה.מנהל סיעודי אינו אחראי רק לקליטת חלק ניכר מהמתח של הצוות, אלא גם למציאת דרכים להמשיך לחנך, לעודד ולהניע אחיות. כדי להיות מנהל יעיל של סיעוד, עליך להיות זמין, הבנה, ידע, מקצועי מנהיג מיומן.
$config[code] not foundלהקנות ידע לכפופים
אחד הדברים שעושה עבור מנהל יעיל של סיעוד היא לתת לצוות לדעת שאתה ידע על השדה כפי שהם. מאחר שרוב המנהלים מבלים זמן רב בשולחן, ועושים עבודת ניירת ומפגשים, אנשי הצוות העובדים מתחתם יכולים להרגיש שהם מנותקים מטיפול בחולה. להיות מנהל יעיל של סיעוד פירושו להיכנס לחפירות עם אחיות אחרות מעת לעת ולקחת משמרת עבודה עם חולים. זה לא רק שומר אותך בפועל עם האחרונה בתעשייה מגמות ונהלים, אלא גם מאפשר הצוות שלך יודע שאתה עדיין ידע על עקרונות הליבה של המקצוע סיעוד.
אל תתביישו מלהציג חמלה על צוות וחולים
מנהיג יעיל בכל מקצוע יש את היכולת להראות חמלה לצוות, וזה חשוב במיוחד בתחום קשה לעתים קרובות של סיעוד. לפתח קשרים נוחים אך מקצועיים עם הצוות שלך ולשמור על מדיניות הדלת פתוחה. עודד אותם לדבר איתך על כל הצרות הם עשויים להיות במצבם או כאשר הם פשוט צריכים לפרוק לאחר משמרת במיוחד לחצים. נסו להתייחס, וכמנהל סיעוד, לוודא את המשאבים הנכונים נמצאים במחלקה שלך כדי לתמוך האחיות שלך להרתיע לשרוף.
וידאו של היום
הביא לך על ידי שתיל הביא לך על ידי שתיללעודד ולעודד צוות
המנהלים היעילים ביותר של סיעוד מבינים את הצורך להניע ולעודד אנשי צוות. אחרי הכל, סיעוד יכול להיות עבודה קשה, במיוחד אחיות עובדים במצבים טיפול קריטי. על ידי טיפוח סביבת עבודה צמודה וסביבתית צמודה בין צוותי סיעוד וניהול, המחלקה שלך תפעל בצורה חלקה ויעילה יותר. יצירתי בכל הנוגע להניע צוות, שילוב תחרויות, בונוסים, התכנסויות ועוד. שמירה על המורל גבוה הוא המפתח לטפח צוות סיעודי שמח, מוטיבציה, חרוץ.
